CARTA ABERTA AO SENHORES ACIONISTAS DO CENTRO PORTUGUÊS
Em meu nome pessoal e em nome dos integrantes da LISTA # 1 quero fazer chegar a nossa estima, respeito e consideração por os senhores acionistas do Centro Português que votaram no passado domingo 5 de Dezembro por “A Alternativa” que representava a Lista # 1.
“É preciso pôr o Centro Português no seu lugar” foi o grito de muitos acionistas. Havia então um consenso geral que: “não era justo seguir protestando em silencio contra um injusto abuso de poder com qualidades, virtudes e defeitos”. Assim o ex-candidato à presidencia da Direção Lic. Francisco de Almeida Garrett, não hesitou em falar na Asambleia Geral Extraordinaria de 22/07/2010 “...reforma arquitectónica da recepção incluí uma parede de cerámica que foi colocada sem apresentar qualquer projecto e perdeu a curvatura ornamental das paredes originais...”, mais tarde falou tambem na Asambleia Geral Ordinaria denunciando um “salão de bilhar (pool)” fechado à mais de um ano que devia ser ponto de encontro dos jovens, a falta de uma “Comissão juvenil” e da realização da festa tradicional de “Halloween”, a não realização da festa das debutantes (Quinceañeras) e da eleição da Rainha do Centro Português 2010 que não se realizou tambem não existe uma “Comissão de Serviços” para controlar os serviços de comida dentro do clube.
A prepotência e anarquia foi um poderoso instrumento de abuso de poder de alguns directores, que não podem compreender as desigualdades de condição económica dos senhores acionistas e declaram que “aquele que não pode pagar que venda a sua ação do Centro Português”. Esta expressão representa “barbarismo”.
Assim a lista # 3 foi conformada para Direção, Mesa Asambleia Geral e Conselho Fiscal com 16 acionistas que deram prioridade ao asociativismo e o candidato Lic. Francisco de Almeida Garrett falou português e falou bem apresentando o seu programa oficial com as reflexões e criticas que motivarão a planificação de uma ALTERNATIVA no Centro Português
Falar de três listas hoje no Centro Português deve ser um forte motivo para que o senhor acionista venha ao clube a participar no proceso eleitoral, mas longe de nós pensar que de 983 acionistas votantes os mais íntimos amigos dos integrantes da lista # 3 que durante a campanha eleitoral pareciam dar total apoio ao projeto da ALTERNATIVA para fechar assim o círculo imenso de opiniões referentes à gestão da direção 2009-2010. Um fio de intrigas e conspirações de pessoas mais influentes na comunidade, deram um resultado eleitoral que não representa os muitos admiradores da lista # 3 e seu projeto.
Direção 57 votos; 12 abstenções 31 votos Nulos
Mesa de Asambleia Geral 65 votos; 8 abstenções 31 votos Nulos
Conselho fiscal 101 votos; 13 abstenções 31 votos NULOS
Proclamada a lista #1 para a Direção 2010-2011 deve aperfeiçoar-se a trabalhar com a Mesa de Asambleia Geral da Lista # 2 e o Conselho Fiscal da Lista # 2. Seria absurdo e injusto não dar aos ganhadores os nossos parabens de coração em nome da Lista # 3. A esperança é de uma boa gestão a partir do día 12/12/2010, não obstante os integrantes da ALTERNATIVA que representou a Lista # 3 não esqueceu e não esquecerá jamais a lealdade ao Centro Português e estará disponivel. Obrigado a todos os senhores acionistas que votaram por a Lista # 3 a vossa independência foi importante para o clube.
Mensagem de NATAL
Quiseramos Senhor Deus do Universo, neste Natal 2010, armar uma árvore dentro do Centro Português e nesta pendurar em vez de presentes, os nomes de todos os 2.000 acionistas.
Os que estão longe e de perto, os antigos e os mais recentes, os que vemos a cada dia e os que raramente encontramos, os sempre lembrados e os que às vezes ficam esquecidos.
Os das horas difíceis e das horas alegres, os que sem querer magoamos ou nos magoaram, aqueles a quem conheçemos profundamente e aqueles que não nos são conhecidos.
Nossos amigos humildes e nossos amigos importantes. Os nomes de todos os que já passaram por o Centro Português.
Uma árvore de muitas raízes, muito profundas para que seus nomes nunca mais sejam arrancados do nosso coração. De ramos muito extensos para que novos nomes venham juntar-se ao existentes da grande família luso-venezuelana acionista do Centro Português. De sombra muito agradável para que o nosso clube seja de momentos de repouso nas lutas da vida.
Que o Natal esteja vivo dentro de nós em cada dia do ano que se inícia com a nova Direção, Mesa de Asambleia Geral e Conselho Fiscal, para que possamos viver sempre o amor e a fraternidade.
FELIZ NATAL 2010 E BOM ANO NOVO 2011 vos deseja: “Grupo “A Alternativa” ex-candidatos da Lista # 3.
domingo, 12 de diciembre de 2010
lunes, 29 de noviembre de 2010
CARTA ABIERTA AL SEÑOR ACCIONISTA DEL CENTRO PORTUGUES
Los integrantes de la Plancha 3 presentan a los señores accionistas una reflexión sobre el nuevo terreno, por considerar importante y esperamos que nos desculpe por usar este medio para la divulgación de nuestra: CARTA ABIERTA A LOS SEÑORES ACCIONISTAS, su openión es también muy importante para nosotros, usted puede escribir para nuestro e-mail: centro.portugues.elecciones@gmail.com
Señores Accionistas del Centro Portugués
Estamos hoy muy cerca de las elecciones para Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal 2010-2011, hay tres planchas:
Plancha 1 –Fernando Campos
Plancha 2- Renato Amaral
Plancha 3 – Francisco de Almeida Garrett
Esta es una señal muy clara que hay accionistas que desean seguir trabajando por el Centro Portugués, pero nosotros los integrantes de la plancha tres (3) no podemos seguir tapando el sol con un dedo y públicamente deseamos dar nuestra opinión en lo concerniente al terreno que tiene a muchos accionistas preocupados:
NO hay cualquier problema legal en el Centro Portugués con la compra del terreno en el municipio de El Hatillo con 96.220.43 m2
El primer paso fue realizado por un grupo de amigos accionistas del Centro Portugués, que realizaron la gestión para la adquisición del lote de terreno zonificado “área de oferta especial” y llevaron la propuesta de compra a una asamblea general extraordinaria para el desarrollo de un proyecto recreacional y deportivo. Aprobada una cuota extra la compra fue una realidad y hoy es patrimonio del Centro Portugués asociación civil.
Viene la segunda etapa que fue la realización de fórums para dar a conocer un pre-proyecto a desarrollar en cinco (5) etapas realizado por el Arq. Juan Manuel da Silva a desarrollar por etapas en dicho lote de terreno, una presentación donde se daba a conocer la existencia de un pisatario dueño de caballerizas y que había un acuerdo de su ubicación en una parcela a la entrada del lote de terreno. Así fue construida su nueva casa y sus caballerizas de común acuerdo con la Junta Directiva que realizó los trámites legales. Finalmente el proyecto audiovisual fue presentado en una asamblea general extraordinaria convocada para la presentación del Plan Rector y primera etapa.
La Ley Orgánica de Ordenación Urbanística (LOOU) obliga a tener un proyecto para que el Consejo Municipal a través de la Alcaldía del Hatillo pueda aprobar las Variables Ambientales Urbanas que son aquellas condiciones, limitaciones y restricciones que se establecen por protección ambiental a las actividades urbanas que implican ocupación del territorio o cambios de usos y conlleven modificación de las formas y afectación de los procesos bio-ecológicos de la naturaleza. Base para los permisos del Ministerio de Ambiente que debe velar por el cumplimiento de las normas ambientales.
En otras palabras: vialidad, servicios de infraestructura, seguridad y protección ambiental, espacio requerido para la trama vial arterial y colectora, porcentaje de construcción previsto en la zonificación, retiros laterales y de fondo.
Hay conversaciones con el Cementerio Metropolitano Monumental, s.a. “CEMEMOSA” por propuesta de construcción de vialidad que separa las dos propiedades, fueron realizados estudios tipográficos que poden ter alteración con esta obra, hay también la posibilidad de una permuta de espacios.
*el terreno está afectado por líneas de alta tensión eléctrica,
*necesita tuberías matrices de agua,
* la parcela está afectada por normas de protección de los recursos naturales renovables hay una quebrada “la Guairita” limítrofe de la propiedad
*el terreno está afectado por normas de preservación visuales de interés recreacional y áreas deportivas
Así mismo desde la fecha de la Asamblea hasta la presente, estamos hablando de un año con un índice de inflación considerable, el proyecto para la construcción de la primera etapa que es un campo de fútbol con medidas oficiales y anexos hoy tiene un precio muy superior, porque lo que estaba presupuestado 14 ahora hace falta 21. Pero ya la junta directiva del Sr. António Gouveia inició la cobranza de la cuota extra aprobada en la Asamblea General Extraordinaria, pero legalmente “aprobación de Cuota Extra” no figura en la respectiva convocatoria. Lo que conlleva a una observación realizada por el Dr. Jaime Reis que en el 10º Juzgado del Civil y Mercantil con fecha del 18 de Octubre hay una demanda de nulidad de la misma asamblea. El Centro Portugués No tiene aparentemente aún cualquier citación oficial del mismo tribunal según el Dr. Jorge Gonçalves y la Dra. Cesarina Da Corte, asesores jurídicos del Centro Portugués.
De acuerdo con los estatutos NO hay que esperar el pronunciamiento judicial o de los asesores jurídicos de la institución Centro Portugués para la interpretación jurídica del Articulo 20 parágrafo Único de los Estatutos Sociales vigentes que considera que No se podrá deliberar sobre puntos distintos de aquellos que figuran en la respectiva convocatoria, considerándose nula toda deliberación que viole esta disposición.
Lo cierto es que tenemos una realidad importante: los Estatutos Sociales del Centro Portugués y las Leyes de la República Bolivariana de Venezuela deben ser respectadas por cualquier Junta Directiva y lo más correcto para la institución es que la Junta Directiva suspenda la cobranza de la cuota extra y proceda a la convocatoria de una Asamblea General Extraordinaria para la anulación de la Asamblea convocada para la presentación del plan rector y primera etapa y no para aprobación de una cuota extra por el monto de Bs. F 8.000,00 con planos de pago de contado y a crédito.
Tenemos que saber lo que significa desarrollar un club deportivo, social y recreativo adaptado a la naturaleza topográfica del terreno adquirido por decisión de la Asamblea General de Accionistas, con la promesa de que su mantenimiento estaba garantizado por múltiples factores: alquiler por hora del campo de fútbol, publicidad y el aporte-inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación que debe ser acompañado de una comunicación que especifique el organismo y el proyecto al cual se dirigió el aporte.
Recortar gastos es un reto apasionante de cualquier Junta Directiva que debe saber lo que significa para un gran grupo de accionistas, pagar una cuota trimestral de mantenimiento y otra cuota mensual para el nuevo desarrollo deportivo. Para muchos accionistas lo que algunos suponían ser un gran incentivo es hoy motivo de preocupación y lleva accionistas a tener su acción en venta actualmente.
La Junta Directiva del Centro Portugués que sea ganadora de las próximas elecciones a realizar el próximo día 5 de Diciembre, tiene conocimiento que la última palabra tiene la Asamblea General de Accionistas, y nosotros los integrantes de la Plancha 3 estamos solamente dando una información que consideramos importante para el Centro Portugués.
INFORMACION GENERAL DE LOS Requisitos y Recaudos para la Construcción en Venezuela:
Recaudos Comunes Art. 60
Constancia de las Variables Urbanas Fundamentales
Copia del Documento de Propiedad de la parcela
Solvencia de la Parcela Propiedad Inmobiliaria (Inscripción Catastral)
Constancia de Suministros de Servicios con el organismo prestatario respectivo, cuando la construcción importe conexión propia y nueva con las redes de servicios públicos básicos. (REQUISITO OBLIGATORIO, SIN ESTOS NO SE PROCESARÁ LA SOLICITUD)
Autorización por parte del MARNR, en caso que se realicen movimientos de tierra y deforestación, si esta fuera del área urbana y si fuese solicitado o requerido por la División de Planificación y Desarrollo Urbano
Lista de nombres e identificación de los profesionales que intervienen en el proyecto, nombre del profesional residente y solvencia del Colegio de Ingenieros de todos estos
Documento de responsabilidad técnica y profesional; será firmado por el propietario, profesional residente y profesional proyectista
Memoria descriptiva, indicando: % de la construcción propuesto. % de ubicación propuesto, Plano de ubicación indicando los retiros exigidos, la acera a indicar la disposición final de las aguas servidas
Plano de Topografía original y modificada con estudios de pendiente, si fuese necesario, con curvas de nivel y referenciados al Sistema Nacional de Coordenadas (U.T.M), DATUM La Canoa, Uso 19, mínimo dos (2) copias
Estudio adicional de la Parcela a juicio de la División de Desarrollo Urbano
Proyecto de Arquitectura: Plantas, cortes, fachadas y detalles
Memoria descriptiva, indicando los porcentajes de construcción y ubicación, áreas computables y no computables propuestas y permitidas.
Proyecto de Estructura (Memoria y Cálculos)
Proyecto de Instalaciones Eléctricas (Memoria y Cálculos)
Proyecto de Instalaciones Sanitarias (Memorias y Cálculos)
Proyecto de Instalaciones de Seguridad (Bomberos)
Oficio de Variables Urbanas Vigentes
Oficios y Planos que indiquen las afectaciones viales si existieren
Otros Oficios que tengan vinculación con la parcela, lote o el proyecto
Estudio de Impacto Ambiental, de acuerdo a lo establecido en la Constitución Bolivariana de Venezuela, Art. 129
Otros a juicio de la Dirección de Ingeniería.
EL ACCIONISTA ACOGIÓ LA IDEA Y REALIZÓ SU PAGO PERO HAY MUCHO QUE TRABAJAR PARA QUE EL NUEVO TERRENO DEL CENTRO PORTUGUES SEA REALIDAD SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL
Exmo Senhor Acionista do Centro Português
O Centro Português realiza novas eleições de órgãos sociais no próximo día 5 de Dezembro: direção, mesa de assembleia geral e conselho fiscal.
A LISTA 3 está conformada por:
Direção
presidente:
Francisco M. de Almeida Garrett F. #1051
vice-presidente:
Manuel Gilberto Gonçalves Nunes #1967
primeiro secretario:
Arturo Ferreira Quintairos #0109
segundo secretario:
Francisco da Silva Felix #1100
primeiro tesoureiro:
Jose Alberto de Viveiros Fernandez # 1126
segundo tesoureiro:
Armando Rodrigues de Abreu # 0321
director desportos:
J. Gilberto de Nobrega Gonçalves # 1469
directora de cultura:
Natalia Perdomo de Abreu #1909
director de rrpp:
Jaime Figueira Ornelas # 1173
Mesa de Assembleia Geral
presidente:
Antonino da Costa Alves # 1885
vice-presidente:
Victor Manuel da Silva Gomes #0465
primeiro secretario:
Luis Rodrigues Loreto #0467
segundo secretario:
Manuel M. Gomes Camacho # 1719
Conselho Fiscal
comisario:
Alvaro j. Aguiar S. #0658
comisario suplente:
João Fernandez da Silva # 0734
secretario:
Abel Avelino Dias Tavares #1619
A Lista 3 tem a honra de convidar V. Exa. para a sua apresentação oficial no próximo día 1 de Dezembro de 2010, no restaurante "O Navegante" do Centro Português de 7:30 pm a 9:00 pm (19:30h a 21:00h) esperamos contar com a sua presença.
PROGRAMA
La Plancha 3 se fundamenta en la consecución de los objetivos y beneficios que los señores accionistas requieren en el Centro Portugués.
VOCACIÓN DE SERVICIO Y GERENCIA EN DEFENSA DEL CENTRO PORTUGUÉS
Es nuestra prioridad crear un espacio físico adecuado a la juventud, inicialmente un salón de estar y con la propuesta a la Asamblea General de Accionistas de la construcción de una “Churuata” al final de las piscinas.
Estamos conscientes de la necesidad de una gerencia abierta vamos realizar Fórums Trimestrales para escuchar y conversar con los accionistas y sus familiares
Crear servicios especializados de atención a la tercera edad y personas minusválidas
Crear actividades recreativas enfocadas a las diferentes edades con expertos profesionales para el área de guardería, parque infantil y área de las piscinas. Solicitar a la Asamblea aprobación para crear una zona techada en el Parque Infantil. Hablitar las mesas de billar y pool y la creación de un salón de video juegos.
Control permanente para garantizar la más alta calidad del servicio, higiene y precios en los diversos concesionarios, estés deben tener un menú gastronómico portugués.
Colocar techo en la pasarela del estacionamiento a la fuente de soda, pasamanos en la rampa del Lobby de entrada y buzón de sugerencias.
Crear un medio de comunicación social escrito “revista” y mejorar la página web para mantener informada la gran familia del centro portugués. Editar libro conmemorativo de los 50 años del Centro Portugués.
Adquirir a mediano plazo de equipos de sonido y luces profesionales para el salón Noble, actualmente todo es alquilado.
Mayor supervisión en todas las áreas del club y formación técnica para el personal de seguridad y mayor efectividad del circuito cerrado de TV.
Dar continuidad a los proyectos aprobados en Asamblea General de Accionistas y rentabilizar recursos adicionales para la ejecución de las obras.
El idioma portugués es una prioridad para nuestros jóvenes: Clases de portugués gratis para los niños y jóvenes hijos de accionistas.
Crear un servicio de atención al accionista y seguridad en el área de los vestuarios, prestación del servicio de “Toalla”, llave de “locker” y alquiler de implementos deportivos.
Extender horario para la prestación de servicios primarios de enfermería y una campaña de salud preventiva y educativa.
Integración de las comisiones y organizaciones luso-venezolanas en la realización de las diversas verbenas al aire libre con quioscos típicos.
Retomar los eventos colectivos de Primera Comunión, Confirmación y Quinceañeras hacen parte de nuestra tradición, el Centro Portugués organiza, adaptando normativas para mayor participación y la dirección de RRPP contrata la decoración, la torta y la orquestra.
Creación de una comisión especial para la revisión de nuestros estatutos sociales y la redacción de normas y procedimientos internos de forma a que la Asamblea General Extraordinaria pueda actualizar los Estatutos Sociales del club.
Para los integrantes de la Plancha 3, Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal tienen funciones independientes según los Estatutos Sociales del club.
El Consejo Fiscal estará en permanente auditoría interna, para garantizar al accionista la transparencia del manejo de recursos por parte de la Junta Directiva.
Los integrantes de la Mesa de Asamblea son también Comisión Electoral y garantizan el cumplimiento de las normas estatutarias de la institución y de las Leyes de la República.
Asegurar un plan de mantenimiento preventivo en las diversas áreas del club acorde a sus exigencias.
Un Gerente General especializado en clubes recreacionales para garantizar una mayor supervisión según las necesidades en cada área.
Las clases en las diversas modalidades deportivas y culturales son exentas del pago de inscripción para los accionistas.
La Dirección de Deportes y Relaciones Públicas tienen su presupuesto anual asignado según sus actividades y cada comisión tiene su calendario de actividades para que los recursos asignados sean acorde a proyectos. La Cultura es fundamental para el crecimiento y desarrollo del ser humano, debemos fomentar valores que trasciendan con una buena comunicación con y entre las diferentes comisiones de cultura, crear una galería permanente para las obras de arte patrimonio del Centro Portugués.
Los equipos del Gimnasio son propiedad del Centro Portugués consideramos que la utilización de máquinas debe estar exenta del pago cuando el accionista no utiliza servicio de instructor.
Reafirmar nuestro compromiso de elección de la Reina, Princesa y Princesita para el mes de Mayo con jurado calificado, y así dejar libre los días de Carnaval para que las Comparsas tengan mayor participación y puedan realizar sus ensayos.
Nuestro Comité de Damas estará conformado por las esposas de los Integrante de la Junta Directiva, Mesa de Asamblea, Consejo Fiscal y por damas activas en las diversas comisiones que desean hacer parte del Comité para que la labor sea verdaderamente representativa de la institución.
VOTA 3 La Alternativa
Nació para administrar la institución en defensa del Centro Portugués. El vencedor serán los 2000 accionistas.
GERENCIA EN DEFENSA DE SUS DERECHOS DE ACCIONISTA Y DE LA JUVENTUD VOTA 3
SOMOS SU MEJOR ALTERNATIVA A LA HORA DE VOTAR POR EL CENTRO PORTUGUES VOTA 3
LA ALTERNATIVA ES LA MEJOR SOLUCION EN DEFENSA DEL ACCIONISTA VOTA PLANCHA 3
DILE NO AL DERROCHE VOTA POR LA PLANCHA 3
ADMINISTRACION CON RESPONSABILIDAD Y CONSCIENCIA VOTA PLANCHA 3
PLANCHA 3 TRABAJANDO POR EL CENTRO PORTUGUES Y PARA LOS 2000 ACCIONISTAS
PLANCHA 3 DE LA MANO CON LA JUVENTUD PARA TRANSFORMAR SUS IDEAS EN REALIDAD
LA ALTERNATIVA 3 NACIO PARA QUEDAR ADMINISTRANDO EN DEFENSA DEL CENTRO PORTUGUES Y DE LOS 2.000 ACCIONISTAS
Señores Accionistas del Centro Portugués
Estamos hoy muy cerca de las elecciones para Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal 2010-2011, hay tres planchas:
Plancha 1 –Fernando Campos
Plancha 2- Renato Amaral
Plancha 3 – Francisco de Almeida Garrett
Esta es una señal muy clara que hay accionistas que desean seguir trabajando por el Centro Portugués, pero nosotros los integrantes de la plancha tres (3) no podemos seguir tapando el sol con un dedo y públicamente deseamos dar nuestra opinión en lo concerniente al terreno que tiene a muchos accionistas preocupados:
NO hay cualquier problema legal en el Centro Portugués con la compra del terreno en el municipio de El Hatillo con 96.220.43 m2
El primer paso fue realizado por un grupo de amigos accionistas del Centro Portugués, que realizaron la gestión para la adquisición del lote de terreno zonificado “área de oferta especial” y llevaron la propuesta de compra a una asamblea general extraordinaria para el desarrollo de un proyecto recreacional y deportivo. Aprobada una cuota extra la compra fue una realidad y hoy es patrimonio del Centro Portugués asociación civil.
Viene la segunda etapa que fue la realización de fórums para dar a conocer un pre-proyecto a desarrollar en cinco (5) etapas realizado por el Arq. Juan Manuel da Silva a desarrollar por etapas en dicho lote de terreno, una presentación donde se daba a conocer la existencia de un pisatario dueño de caballerizas y que había un acuerdo de su ubicación en una parcela a la entrada del lote de terreno. Así fue construida su nueva casa y sus caballerizas de común acuerdo con la Junta Directiva que realizó los trámites legales. Finalmente el proyecto audiovisual fue presentado en una asamblea general extraordinaria convocada para la presentación del Plan Rector y primera etapa.
La Ley Orgánica de Ordenación Urbanística (LOOU) obliga a tener un proyecto para que el Consejo Municipal a través de la Alcaldía del Hatillo pueda aprobar las Variables Ambientales Urbanas que son aquellas condiciones, limitaciones y restricciones que se establecen por protección ambiental a las actividades urbanas que implican ocupación del territorio o cambios de usos y conlleven modificación de las formas y afectación de los procesos bio-ecológicos de la naturaleza. Base para los permisos del Ministerio de Ambiente que debe velar por el cumplimiento de las normas ambientales.
En otras palabras: vialidad, servicios de infraestructura, seguridad y protección ambiental, espacio requerido para la trama vial arterial y colectora, porcentaje de construcción previsto en la zonificación, retiros laterales y de fondo.
Hay conversaciones con el Cementerio Metropolitano Monumental, s.a. “CEMEMOSA” por propuesta de construcción de vialidad que separa las dos propiedades, fueron realizados estudios tipográficos que poden ter alteración con esta obra, hay también la posibilidad de una permuta de espacios.
*el terreno está afectado por líneas de alta tensión eléctrica,
*necesita tuberías matrices de agua,
* la parcela está afectada por normas de protección de los recursos naturales renovables hay una quebrada “la Guairita” limítrofe de la propiedad
*el terreno está afectado por normas de preservación visuales de interés recreacional y áreas deportivas
Así mismo desde la fecha de la Asamblea hasta la presente, estamos hablando de un año con un índice de inflación considerable, el proyecto para la construcción de la primera etapa que es un campo de fútbol con medidas oficiales y anexos hoy tiene un precio muy superior, porque lo que estaba presupuestado 14 ahora hace falta 21. Pero ya la junta directiva del Sr. António Gouveia inició la cobranza de la cuota extra aprobada en la Asamblea General Extraordinaria, pero legalmente “aprobación de Cuota Extra” no figura en la respectiva convocatoria. Lo que conlleva a una observación realizada por el Dr. Jaime Reis que en el 10º Juzgado del Civil y Mercantil con fecha del 18 de Octubre hay una demanda de nulidad de la misma asamblea. El Centro Portugués No tiene aparentemente aún cualquier citación oficial del mismo tribunal según el Dr. Jorge Gonçalves y la Dra. Cesarina Da Corte, asesores jurídicos del Centro Portugués.
De acuerdo con los estatutos NO hay que esperar el pronunciamiento judicial o de los asesores jurídicos de la institución Centro Portugués para la interpretación jurídica del Articulo 20 parágrafo Único de los Estatutos Sociales vigentes que considera que No se podrá deliberar sobre puntos distintos de aquellos que figuran en la respectiva convocatoria, considerándose nula toda deliberación que viole esta disposición.
Lo cierto es que tenemos una realidad importante: los Estatutos Sociales del Centro Portugués y las Leyes de la República Bolivariana de Venezuela deben ser respectadas por cualquier Junta Directiva y lo más correcto para la institución es que la Junta Directiva suspenda la cobranza de la cuota extra y proceda a la convocatoria de una Asamblea General Extraordinaria para la anulación de la Asamblea convocada para la presentación del plan rector y primera etapa y no para aprobación de una cuota extra por el monto de Bs. F 8.000,00 con planos de pago de contado y a crédito.
Tenemos que saber lo que significa desarrollar un club deportivo, social y recreativo adaptado a la naturaleza topográfica del terreno adquirido por decisión de la Asamblea General de Accionistas, con la promesa de que su mantenimiento estaba garantizado por múltiples factores: alquiler por hora del campo de fútbol, publicidad y el aporte-inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación que debe ser acompañado de una comunicación que especifique el organismo y el proyecto al cual se dirigió el aporte.
Recortar gastos es un reto apasionante de cualquier Junta Directiva que debe saber lo que significa para un gran grupo de accionistas, pagar una cuota trimestral de mantenimiento y otra cuota mensual para el nuevo desarrollo deportivo. Para muchos accionistas lo que algunos suponían ser un gran incentivo es hoy motivo de preocupación y lleva accionistas a tener su acción en venta actualmente.
La Junta Directiva del Centro Portugués que sea ganadora de las próximas elecciones a realizar el próximo día 5 de Diciembre, tiene conocimiento que la última palabra tiene la Asamblea General de Accionistas, y nosotros los integrantes de la Plancha 3 estamos solamente dando una información que consideramos importante para el Centro Portugués.
INFORMACION GENERAL DE LOS Requisitos y Recaudos para la Construcción en Venezuela:
Recaudos Comunes Art. 60
Constancia de las Variables Urbanas Fundamentales
Copia del Documento de Propiedad de la parcela
Solvencia de la Parcela Propiedad Inmobiliaria (Inscripción Catastral)
Constancia de Suministros de Servicios con el organismo prestatario respectivo, cuando la construcción importe conexión propia y nueva con las redes de servicios públicos básicos. (REQUISITO OBLIGATORIO, SIN ESTOS NO SE PROCESARÁ LA SOLICITUD)
Autorización por parte del MARNR, en caso que se realicen movimientos de tierra y deforestación, si esta fuera del área urbana y si fuese solicitado o requerido por la División de Planificación y Desarrollo Urbano
Lista de nombres e identificación de los profesionales que intervienen en el proyecto, nombre del profesional residente y solvencia del Colegio de Ingenieros de todos estos
Documento de responsabilidad técnica y profesional; será firmado por el propietario, profesional residente y profesional proyectista
Memoria descriptiva, indicando: % de la construcción propuesto. % de ubicación propuesto, Plano de ubicación indicando los retiros exigidos, la acera a indicar la disposición final de las aguas servidas
Plano de Topografía original y modificada con estudios de pendiente, si fuese necesario, con curvas de nivel y referenciados al Sistema Nacional de Coordenadas (U.T.M), DATUM La Canoa, Uso 19, mínimo dos (2) copias
Estudio adicional de la Parcela a juicio de la División de Desarrollo Urbano
Proyecto de Arquitectura: Plantas, cortes, fachadas y detalles
Memoria descriptiva, indicando los porcentajes de construcción y ubicación, áreas computables y no computables propuestas y permitidas.
Proyecto de Estructura (Memoria y Cálculos)
Proyecto de Instalaciones Eléctricas (Memoria y Cálculos)
Proyecto de Instalaciones Sanitarias (Memorias y Cálculos)
Proyecto de Instalaciones de Seguridad (Bomberos)
Oficio de Variables Urbanas Vigentes
Oficios y Planos que indiquen las afectaciones viales si existieren
Otros Oficios que tengan vinculación con la parcela, lote o el proyecto
Estudio de Impacto Ambiental, de acuerdo a lo establecido en la Constitución Bolivariana de Venezuela, Art. 129
Otros a juicio de la Dirección de Ingeniería.
EL ACCIONISTA ACOGIÓ LA IDEA Y REALIZÓ SU PAGO PERO HAY MUCHO QUE TRABAJAR PARA QUE EL NUEVO TERRENO DEL CENTRO PORTUGUES SEA REALIDAD SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL
Exmo Senhor Acionista do Centro Português
O Centro Português realiza novas eleições de órgãos sociais no próximo día 5 de Dezembro: direção, mesa de assembleia geral e conselho fiscal.
A LISTA 3 está conformada por:
Direção
presidente:
Francisco M. de Almeida Garrett F. #1051
vice-presidente:
Manuel Gilberto Gonçalves Nunes #1967
primeiro secretario:
Arturo Ferreira Quintairos #0109
segundo secretario:
Francisco da Silva Felix #1100
primeiro tesoureiro:
Jose Alberto de Viveiros Fernandez # 1126
segundo tesoureiro:
Armando Rodrigues de Abreu # 0321
director desportos:
J. Gilberto de Nobrega Gonçalves # 1469
directora de cultura:
Natalia Perdomo de Abreu #1909
director de rrpp:
Jaime Figueira Ornelas # 1173
Mesa de Assembleia Geral
presidente:
Antonino da Costa Alves # 1885
vice-presidente:
Victor Manuel da Silva Gomes #0465
primeiro secretario:
Luis Rodrigues Loreto #0467
segundo secretario:
Manuel M. Gomes Camacho # 1719
Conselho Fiscal
comisario:
Alvaro j. Aguiar S. #0658
comisario suplente:
João Fernandez da Silva # 0734
secretario:
Abel Avelino Dias Tavares #1619
A Lista 3 tem a honra de convidar V. Exa. para a sua apresentação oficial no próximo día 1 de Dezembro de 2010, no restaurante "O Navegante" do Centro Português de 7:30 pm a 9:00 pm (19:30h a 21:00h) esperamos contar com a sua presença.
PROGRAMA
La Plancha 3 se fundamenta en la consecución de los objetivos y beneficios que los señores accionistas requieren en el Centro Portugués.
VOCACIÓN DE SERVICIO Y GERENCIA EN DEFENSA DEL CENTRO PORTUGUÉS
Es nuestra prioridad crear un espacio físico adecuado a la juventud, inicialmente un salón de estar y con la propuesta a la Asamblea General de Accionistas de la construcción de una “Churuata” al final de las piscinas.
Estamos conscientes de la necesidad de una gerencia abierta vamos realizar Fórums Trimestrales para escuchar y conversar con los accionistas y sus familiares
Crear servicios especializados de atención a la tercera edad y personas minusválidas
Crear actividades recreativas enfocadas a las diferentes edades con expertos profesionales para el área de guardería, parque infantil y área de las piscinas. Solicitar a la Asamblea aprobación para crear una zona techada en el Parque Infantil. Hablitar las mesas de billar y pool y la creación de un salón de video juegos.
Control permanente para garantizar la más alta calidad del servicio, higiene y precios en los diversos concesionarios, estés deben tener un menú gastronómico portugués.
Colocar techo en la pasarela del estacionamiento a la fuente de soda, pasamanos en la rampa del Lobby de entrada y buzón de sugerencias.
Crear un medio de comunicación social escrito “revista” y mejorar la página web para mantener informada la gran familia del centro portugués. Editar libro conmemorativo de los 50 años del Centro Portugués.
Adquirir a mediano plazo de equipos de sonido y luces profesionales para el salón Noble, actualmente todo es alquilado.
Mayor supervisión en todas las áreas del club y formación técnica para el personal de seguridad y mayor efectividad del circuito cerrado de TV.
Dar continuidad a los proyectos aprobados en Asamblea General de Accionistas y rentabilizar recursos adicionales para la ejecución de las obras.
El idioma portugués es una prioridad para nuestros jóvenes: Clases de portugués gratis para los niños y jóvenes hijos de accionistas.
Crear un servicio de atención al accionista y seguridad en el área de los vestuarios, prestación del servicio de “Toalla”, llave de “locker” y alquiler de implementos deportivos.
Extender horario para la prestación de servicios primarios de enfermería y una campaña de salud preventiva y educativa.
Integración de las comisiones y organizaciones luso-venezolanas en la realización de las diversas verbenas al aire libre con quioscos típicos.
Retomar los eventos colectivos de Primera Comunión, Confirmación y Quinceañeras hacen parte de nuestra tradición, el Centro Portugués organiza, adaptando normativas para mayor participación y la dirección de RRPP contrata la decoración, la torta y la orquestra.
Creación de una comisión especial para la revisión de nuestros estatutos sociales y la redacción de normas y procedimientos internos de forma a que la Asamblea General Extraordinaria pueda actualizar los Estatutos Sociales del club.
Para los integrantes de la Plancha 3, Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal tienen funciones independientes según los Estatutos Sociales del club.
El Consejo Fiscal estará en permanente auditoría interna, para garantizar al accionista la transparencia del manejo de recursos por parte de la Junta Directiva.
Los integrantes de la Mesa de Asamblea son también Comisión Electoral y garantizan el cumplimiento de las normas estatutarias de la institución y de las Leyes de la República.
Asegurar un plan de mantenimiento preventivo en las diversas áreas del club acorde a sus exigencias.
Un Gerente General especializado en clubes recreacionales para garantizar una mayor supervisión según las necesidades en cada área.
Las clases en las diversas modalidades deportivas y culturales son exentas del pago de inscripción para los accionistas.
La Dirección de Deportes y Relaciones Públicas tienen su presupuesto anual asignado según sus actividades y cada comisión tiene su calendario de actividades para que los recursos asignados sean acorde a proyectos. La Cultura es fundamental para el crecimiento y desarrollo del ser humano, debemos fomentar valores que trasciendan con una buena comunicación con y entre las diferentes comisiones de cultura, crear una galería permanente para las obras de arte patrimonio del Centro Portugués.
Los equipos del Gimnasio son propiedad del Centro Portugués consideramos que la utilización de máquinas debe estar exenta del pago cuando el accionista no utiliza servicio de instructor.
Reafirmar nuestro compromiso de elección de la Reina, Princesa y Princesita para el mes de Mayo con jurado calificado, y así dejar libre los días de Carnaval para que las Comparsas tengan mayor participación y puedan realizar sus ensayos.
Nuestro Comité de Damas estará conformado por las esposas de los Integrante de la Junta Directiva, Mesa de Asamblea, Consejo Fiscal y por damas activas en las diversas comisiones que desean hacer parte del Comité para que la labor sea verdaderamente representativa de la institución.
VOTA 3 La Alternativa
Nació para administrar la institución en defensa del Centro Portugués. El vencedor serán los 2000 accionistas.
GERENCIA EN DEFENSA DE SUS DERECHOS DE ACCIONISTA Y DE LA JUVENTUD VOTA 3
SOMOS SU MEJOR ALTERNATIVA A LA HORA DE VOTAR POR EL CENTRO PORTUGUES VOTA 3
LA ALTERNATIVA ES LA MEJOR SOLUCION EN DEFENSA DEL ACCIONISTA VOTA PLANCHA 3
DILE NO AL DERROCHE VOTA POR LA PLANCHA 3
ADMINISTRACION CON RESPONSABILIDAD Y CONSCIENCIA VOTA PLANCHA 3
PLANCHA 3 TRABAJANDO POR EL CENTRO PORTUGUES Y PARA LOS 2000 ACCIONISTAS
PLANCHA 3 DE LA MANO CON LA JUVENTUD PARA TRANSFORMAR SUS IDEAS EN REALIDAD
LA ALTERNATIVA 3 NACIO PARA QUEDAR ADMINISTRANDO EN DEFENSA DEL CENTRO PORTUGUES Y DE LOS 2.000 ACCIONISTAS
miércoles, 24 de noviembre de 2010
La ALTERNATIVA es la plancha 3 al CENTRO PORTUGUES
La Plancha 3 se fundamenta en la consecución de los objetivos y beneficios que los señores accionistas requieren en el Centro Portugués.
VOCACIÓN DE SERVICIO Y
GERENCIA EN DEFENSA DEL
CENTRO PORTUGUÉS
Es nuestra prioridad crear un espacio físico adecuado a la juventud, inicialmente un salón de estar y con la propuesta a la Asamblea General de Accionistas de la construcción de una “Churuata” al final de las piscinas.
Estamos conscientes de la necesidad de una gerencia abierta vamos realizar Fórums Trimestrales para escuchar y conversar con los accionistas y sus familiares
Crear servicios especializados de atención a la tercera edad y personas minusválidas
Crear actividades recreativas enfocadas a las diferentes edades con expertos profesionales para el área de guardería, parque infantil y área de las piscinas. Solicitar a la Asamblea aprobación para crear una zona techada en el Parque Infantil.
Control permanente para garantizar la más alta calidad del servicio, higiene y precios en los diversos concesionarios, estés deben tener un menú gastronómico portugués.
Colocar techo en la pasarela del estacionamiento a la fuente de soda, pasamanos en la rampa del Lobby de entrada y buzón de sugerencias.
Crear un medio de comunicación social escrito “revista” y mejorar la página web para mantener informada la gran familia del centro portugués. Editar libro conmemorativo de los 50 años del Centro Portugués.
Adquirir a mediano plazo de equipos de sonido y luces profesionales para el salón Noble, actualmente todo es alquilado.
Mayor supervisión en todas las áreas del club y formación técnica para el personal de seguridad y mayor efectividad del circuito cerrado de TV.
Dar continuidad a los proyectos aprobados en Asamblea General de Accionistas y rentabilizar recursos adicionales para la ejecución de las obras.
El idioma portugués es una prioridad para nuestros jóvenes: Clases de portugués gratis para los niños y jóvenes hijos de accionistas.
Crear un servicio de atención al accionista y seguridad en el área de los vestuarios, prestación del servicio de “Toalla”, llave de “locker” y alquiler de implementos deportivos.
Extender horario para la prestación de servicios primarios de enfermería y una campaña de salud preventiva y educativa.
Integración de las comisiones y organizaciones luso-venezolanas en la realización de las diversas verbenas al aire libre con quioscos típicos.
Retomar los eventos colectivos de Primera Comunión, Confirmación y Quinceañeras hacen parte de nuestra tradición, el Centro Portugués organiza, adaptando normativas para mayor participación y la dirección de RRPP contrata la decoración, la torta y la orquestra.
Creación de una comisión especial para la revisión de nuestros estatutos sociales y la redacción de normas y procedimientos internos de forma a que la Asamblea General Extraordinaria pueda actualizar los Estatutos Sociales del club.
Para los integrantes de la Plancha 3, Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal tienen funciones independientes según los Estatutos Sociales del club.
El Consejo Fiscal estará en permanente auditoría interna, para garantizar al accionista la transparencia del manejo de recursos por parte de la Junta Directiva.
Los integrantes de la Mesa de Asamblea son también Comisión Electoral y garantizan el cumplimiento de las normas estatutarias de la institución y de las Leyes de la República.
Asegurar un plan de mantenimiento preventivo en las diversas áreas del club acorde a sus exigencias.
Un Gerente General especializado en clubes recreacionales para garantizar una mayor supervisión según las necesidades en cada área.
Las clases en las diversas modalidades deportivas y culturales son exentas del pago de inscripción para los accionistas.
La Dirección de Deportes y Relaciones Públicas tienen su presupuesto anual asignado según sus actividades y cada comisión tiene su calendario de actividades para que los recursos asignados sean acorde a proyectos. La Cultura es fundamental para el crecimiento y desarrollo del ser humano, debemos fomentar valores que trasciendan con una buena comunicación con y entre las diferentes comisiones de cultura, crear una galería permanente para las obras de arte patrimonio del Centro Portugues.
Los equipos del Gimnasio son propiedad del Centro Portugués consideramos que la utilización de máquinas debe estar exenta del pago cuando el accionista no utiliza servicio de instructor.
Reafirmar nuestro compromiso de elección de la Reina, Princesa y Princesita para el mes de Mayo con jurado calificado, y así dejar libre los días de Carnaval para que las Comparsas tengan mayor participación y puedan realizar sus ensayos.
Nuestro Comité de Damas estará conformado por las esposas de los Integrante de la Junta Directiva, Mesa de Asamblea, Consejo Fiscal y por damas activas en las diversas comisiones que desean hacer parte del Comité para que la labor sea verdaderamente representativa de la institución.
VOTA 3 La Alternativa
Nació para administrar la institución en defensa del Centro Portugués. El vencedor serán los 2000 accionistas.
Junta Directiva
presidente:
Francisco M. de Almeida Garrett F. #1051
vice-presidente:
Manuel Gilberto Gonçalves Nunes #1967
primero secretario:
Arturo Ferreira Quintairos #0109
segundo secretario:
Francisco da Silva Felix #1100
primero tesoureiro:
Jose Alberto de Viveiros Fernandez # 1126
segundo tesoureiro:
Armando Rodrigues de Abreu # 0321
director desportes:
J. Gilberto de Nobrega Gonçalves # 1469
directora de cultura:
Natalia Perdomo de Abreu #1909
director de rrpp:
Jaime Figueira Ornelas # 1173
Mesa de Asemblea
presidente:
Antonino da Costa Alves # 1885
vice-presidente:
Victor Manuel da Silva Gomes #0465
primero secretario:
Luis Rodrigues Loreto #0467
segundo secretario:
Manuel M. Gomes Camacho # 1719
Consejo Fiscal
comisario:
Alvaro j. Aguiar S. #0658
comisario suplente:
João Fernandez da Silva # 0734
secretario:
Abel Avelino Dias Tavares #1619
E-mail: centro.portugues.elecciones@gmail.com
www.twister/CPortuguesCcs
www.facebook.com/centro.portugues.elecciones@gmail.com
http://centroportugueselecciones.blogspot.com
http://centro.portugues@groups.facebook.com
Gerencia en el Centro Portugues 2010-2011
VOCACIÓN DE SERVICIO Y
GERENCIA EN DEFENSA DEL
CENTRO PORTUGUÉS
Es nuestra prioridad crear un espacio físico adecuado a la juventud, inicialmente un salón de estar y con la propuesta a la Asamblea General de Accionistas de la construcción de una “Churuata” al final de las piscinas.
Estamos conscientes de la necesidad de una gerencia abierta vamos realizar Fórums Trimestrales para escuchar y conversar con los accionistas y sus familiares
Crear servicios especializados de atención a la tercera edad y personas minusválidas
Crear actividades recreativas enfocadas a las diferentes edades con expertos profesionales para el área de guardería, parque infantil y área de las piscinas. Solicitar a la Asamblea aprobación para crear una zona techada en el Parque Infantil.
Control permanente para garantizar la más alta calidad del servicio, higiene y precios en los diversos concesionarios, estés deben tener un menú gastronómico portugués.
Colocar techo en la pasarela del estacionamiento a la fuente de soda, pasamanos en la rampa del Lobby de entrada y buzón de sugerencias.
Crear un medio de comunicación social escrito “revista” y mejorar la página web para mantener informada la gran familia del centro portugués. Editar libro conmemorativo de los 50 años del Centro Portugués.
Adquirir a mediano plazo de equipos de sonido y luces profesionales para el salón Noble, actualmente todo es alquilado.
Mayor supervisión en todas las áreas del club y formación técnica para el personal de seguridad y mayor efectividad del circuito cerrado de TV.
Dar continuidad a los proyectos aprobados en Asamblea General de Accionistas y rentabilizar recursos adicionales para la ejecución de las obras.
El idioma portugués es una prioridad para nuestros jóvenes: Clases de portugués gratis para los niños y jóvenes hijos de accionistas.
Crear un servicio de atención al accionista y seguridad en el área de los vestuarios, prestación del servicio de “Toalla”, llave de “locker” y alquiler de implementos deportivos.
Extender horario para la prestación de servicios primarios de enfermería y una campaña de salud preventiva y educativa.
Integración de las comisiones y organizaciones luso-venezolanas en la realización de las diversas verbenas al aire libre con quioscos típicos.
Retomar los eventos colectivos de Primera Comunión, Confirmación y Quinceañeras hacen parte de nuestra tradición, el Centro Portugués organiza, adaptando normativas para mayor participación y la dirección de RRPP contrata la decoración, la torta y la orquestra.
Creación de una comisión especial para la revisión de nuestros estatutos sociales y la redacción de normas y procedimientos internos de forma a que la Asamblea General Extraordinaria pueda actualizar los Estatutos Sociales del club.
Para los integrantes de la Plancha 3, Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal tienen funciones independientes según los Estatutos Sociales del club.
El Consejo Fiscal estará en permanente auditoría interna, para garantizar al accionista la transparencia del manejo de recursos por parte de la Junta Directiva.
Los integrantes de la Mesa de Asamblea son también Comisión Electoral y garantizan el cumplimiento de las normas estatutarias de la institución y de las Leyes de la República.
Asegurar un plan de mantenimiento preventivo en las diversas áreas del club acorde a sus exigencias.
Un Gerente General especializado en clubes recreacionales para garantizar una mayor supervisión según las necesidades en cada área.
Las clases en las diversas modalidades deportivas y culturales son exentas del pago de inscripción para los accionistas.
La Dirección de Deportes y Relaciones Públicas tienen su presupuesto anual asignado según sus actividades y cada comisión tiene su calendario de actividades para que los recursos asignados sean acorde a proyectos. La Cultura es fundamental para el crecimiento y desarrollo del ser humano, debemos fomentar valores que trasciendan con una buena comunicación con y entre las diferentes comisiones de cultura, crear una galería permanente para las obras de arte patrimonio del Centro Portugues.
Los equipos del Gimnasio son propiedad del Centro Portugués consideramos que la utilización de máquinas debe estar exenta del pago cuando el accionista no utiliza servicio de instructor.
Reafirmar nuestro compromiso de elección de la Reina, Princesa y Princesita para el mes de Mayo con jurado calificado, y así dejar libre los días de Carnaval para que las Comparsas tengan mayor participación y puedan realizar sus ensayos.
Nuestro Comité de Damas estará conformado por las esposas de los Integrante de la Junta Directiva, Mesa de Asamblea, Consejo Fiscal y por damas activas en las diversas comisiones que desean hacer parte del Comité para que la labor sea verdaderamente representativa de la institución.
VOTA 3 La Alternativa
Nació para administrar la institución en defensa del Centro Portugués. El vencedor serán los 2000 accionistas.
Junta Directiva
presidente:
Francisco M. de Almeida Garrett F. #1051
vice-presidente:
Manuel Gilberto Gonçalves Nunes #1967
primero secretario:
Arturo Ferreira Quintairos #0109
segundo secretario:
Francisco da Silva Felix #1100
primero tesoureiro:
Jose Alberto de Viveiros Fernandez # 1126
segundo tesoureiro:
Armando Rodrigues de Abreu # 0321
director desportes:
J. Gilberto de Nobrega Gonçalves # 1469
directora de cultura:
Natalia Perdomo de Abreu #1909
director de rrpp:
Jaime Figueira Ornelas # 1173
Mesa de Asemblea
presidente:
Antonino da Costa Alves # 1885
vice-presidente:
Victor Manuel da Silva Gomes #0465
primero secretario:
Luis Rodrigues Loreto #0467
segundo secretario:
Manuel M. Gomes Camacho # 1719
Consejo Fiscal
comisario:
Alvaro j. Aguiar S. #0658
comisario suplente:
João Fernandez da Silva # 0734
secretario:
Abel Avelino Dias Tavares #1619
E-mail: centro.portugues.elecciones@gmail.com
www.twister/CPortuguesCcs
www.facebook.com/centro.portugues.elecciones@gmail.com
http://centroportugueselecciones.blogspot.com
http://centro.portugues@groups.facebook.com
Gerencia en el Centro Portugues 2010-2011
martes, 23 de noviembre de 2010
PLANCHA 3 ES LA MEJOR ALTERNATIVA PARA EL CENTRO PORTUGUES
La Plancha 3 se fundamenta en la consecución de los objetivos y beneficios que los señores accionistas requieren en el Centro Portugués.
VOCACIÓN DE SERVICIO Y
GERENCIA EN DEFENSA DEL
CENTRO PORTUGUÉS
Es nuestra prioridad crear un espacio físico adecuado a la juventud, inicialmente un salón de estar y con la propuesta a Asamblea General de Accionistas de la construcción de una “Churuata” al final de las piscinas.
Estamos conscientes de la necesidad de una gerencia abierta vamos realizar Fórums Trimestrales para escuchar y conversar con los accionistas.
Crear servicios especializados de atención a la tercera edad y personas minusválidas
Crear actividades recreativas enfocadas a las diferentes edades con expertos profesionales para el área de guardería, parque infantil y área de las piscinas.
Control permanente para garantizar la mas alta calidad del servicio, higiene y precios en los diversos concesionarios
Colocar techo para la pasarela del estacionamiento a la fuente de soda y pasamanos en la rampa del Lobby de entrada.
Crear un medio de comunicación social escrito “revista” y mejorar la página web para mantener informada la gran familia del centro portugués.
Adquisición a corto y mediano plazo de equipos de sonido y luces profesionales para el salón Noble, actualmente todo es alquilado.
Mayor supervisión en todas las áreas y formación técnica para el personal de seguridad del club y mayor efectividad del circuito cerrado de TV.
Dar continuidad a los proyectos aprobados en Asamblea General de Accionistas y rentabilizar recursos adicionales para la ejecución de las obras.
El idioma portugués es una prioridad para nuestros jóvenes: Clases de portugués gratis para los niños y jóvenes hijos de accionistas.
Crear un servicio de seguridad en el área de los vestuarios y prestación del servicio de “Toalla” y llave de “locker”.
Extender horario para la prestación de servicios primarios de enfermería y una campaña de salud preventiva y educativa.
Integración de las comisiones y organizaciones luso-venezolanas en la realización de las diversas verbenas al aire libre con quioscos típicos.
Los eventos de Primera Comunión, Confirmación y Quinceañeras hacen parte de nuestra tradición anualmente el Centro Portugués organiza dichos eventos adaptando normativas para mayor participación y la dirección de RRPP contrata la decoración, la torta y la orquestra.
Creación de una comisión especial para la revisión de nuestros estatutos sociales y la redacción de normas y procedimientos internos de forma a que la Asamblea General Extraordinaria pueda actualizar los Estatutos Sociales del club.
Para los integrantes de la Plancha 3, Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal tienen funciones independientes según los Estatutos Sociales del club.
Nuestro Consejo Fiscal está en permanente auditoria interna, para garantizar al accionista la transparencia del manejo de recursos por parte de la Junta Directiva.
Los integrantes de nuestra Mesa de Asamblea son también Comisión Electoral y garantizan el cumplimiento de las normas estatutarias de la institución y de las Leyes de la República.
Asegurar un plan de mantenimiento preventivo en las diversas áreas del club acorde a las exigencias.
Un Gerente General especializado en clubes recreacionales para garantizar una mayor supervisión según las necesidades en cada área.
Las clases en las diversas modalidades deportivas y culturales son exentas del pago de inscripción para los accionistas.
Nuestra Dirección de Cultura, Deportes y Relaciones Públicas tienen su presupuesto anual asignado según sus actividades y cada comisión tiene su calendario de actividades para que los recursos asignados sea acorde a prioridades y planes.
Los equipos del Gimnasio son propiedad del Centro Portugués consideramos que su utilización debe estar exenta del pago cuando el accionista no utiliza servicio de instructor.
Elección de la Reina, Princesa y Princesita en fechas de Carnaval es una tradición y una forma de rentabilizar los recursos que se gastan en dichos eventos.
Nuestro Comité de Damas estará conformado por las esposas de los Integrante de la Junta Directiva, Mesa de Asamblea, Consejo Fiscal y por damas activas en las diversas comisiones que desean hacer parte del Comité para que la labor sea verdaderamente representativa de la institución.
GERENCIA EN DEFENSA DE SUS DERECHOS DE ACCIONISTA Y DE LA JUVENTUD VOTA 3
SOMOS SU MEJOR ALTERNATIVA A LA HORA DE VOTAR POR EL CENTRO PORTUGUES VOTA 3
LA ALTERNATIVA ES LA MEJOR SOLUCION EN DEFENSA DEL ACCIONISTA VOTA PLANCHA 3
DILE NO AL DERROCHE VOTA POR LA PLANCHA 3
ADMINISTRACION CON RESPONSABILIDAD Y CONSCIENCIA VOTA PLANCHA 3
PLANCHA 3 TRABAJANDO POR EL CENTRO PORTUGUES Y PARA LOS 2000 ACCIONISTAS
PLANCHA 3 DE LA MANO CON LA JUVENTUD PARA TRANSFORMAR SUS IDEAS EN REALIDAD
LA ALTERNATIVA 3 NACIO PARA QUEDAR ADMINISTRANDO LA INSTITUCION PERO DE NO SER ELECTOS SEGUIREMOS EN LA DEFENSA DEL CENTRO PORTUGUES Y DE LOS ACCIONISTAS ES NUESTRA SEGUNDA CASA
Junta Directiva
presidente:
Francisco M. de Almeida Garrett F. #1051
vice-presidente:
Manuel Gilberto Gonçalves Nunes #1967
primero secretario:
Arturo Ferreira Quinteros #0109
segundo secretario:
Francisco da Silva Felix #1100
primero tesoureiro:
Jose Alberto de Viveiros Fernandez # 1126
segundo tesoureiro:
Armando Rodrigues de Abreu # 0321
director desportes:
J. Gilberto de Nobrega Gonçalves # 1469
directora de cultura:
Natalia Perdomo de Abreu #1909
director de rrpp:
Jaime Figueira Ornelas # 1173
Mesa de Asemblea
presidente:
Antonino da Costa Alves # 1885
vice-presidente:
Victor Manuel da Silva Gomes #0465
primero secretario:
Luis Rodrigues Loreto #0467
segundo secretario:
Manuel M. Gomes Camacho # 1719
conselho fiscal
comisario:
Alvaro j. Aguiar S. #0658
comisario suplente:
João Fernandez da Silva # 0734
secretario:
Abel Avelino Dias Tavares #1619
E-mail: centro.portugues.elecciones@gmail.com
www.twister/CPortuguesCcs
www.facebook.com/centro.portugues.elecciones@gmail.com
http://centroportugueselecciones.blogspot.com
http://centro.portugues@groups.facebook.com
Gerencia en el Centro Portugues 2010-2011
VOCACIÓN DE SERVICIO Y
GERENCIA EN DEFENSA DEL
CENTRO PORTUGUÉS
Es nuestra prioridad crear un espacio físico adecuado a la juventud, inicialmente un salón de estar y con la propuesta a Asamblea General de Accionistas de la construcción de una “Churuata” al final de las piscinas.
Estamos conscientes de la necesidad de una gerencia abierta vamos realizar Fórums Trimestrales para escuchar y conversar con los accionistas.
Crear servicios especializados de atención a la tercera edad y personas minusválidas
Crear actividades recreativas enfocadas a las diferentes edades con expertos profesionales para el área de guardería, parque infantil y área de las piscinas.
Control permanente para garantizar la mas alta calidad del servicio, higiene y precios en los diversos concesionarios
Colocar techo para la pasarela del estacionamiento a la fuente de soda y pasamanos en la rampa del Lobby de entrada.
Crear un medio de comunicación social escrito “revista” y mejorar la página web para mantener informada la gran familia del centro portugués.
Adquisición a corto y mediano plazo de equipos de sonido y luces profesionales para el salón Noble, actualmente todo es alquilado.
Mayor supervisión en todas las áreas y formación técnica para el personal de seguridad del club y mayor efectividad del circuito cerrado de TV.
Dar continuidad a los proyectos aprobados en Asamblea General de Accionistas y rentabilizar recursos adicionales para la ejecución de las obras.
El idioma portugués es una prioridad para nuestros jóvenes: Clases de portugués gratis para los niños y jóvenes hijos de accionistas.
Crear un servicio de seguridad en el área de los vestuarios y prestación del servicio de “Toalla” y llave de “locker”.
Extender horario para la prestación de servicios primarios de enfermería y una campaña de salud preventiva y educativa.
Integración de las comisiones y organizaciones luso-venezolanas en la realización de las diversas verbenas al aire libre con quioscos típicos.
Los eventos de Primera Comunión, Confirmación y Quinceañeras hacen parte de nuestra tradición anualmente el Centro Portugués organiza dichos eventos adaptando normativas para mayor participación y la dirección de RRPP contrata la decoración, la torta y la orquestra.
Creación de una comisión especial para la revisión de nuestros estatutos sociales y la redacción de normas y procedimientos internos de forma a que la Asamblea General Extraordinaria pueda actualizar los Estatutos Sociales del club.
Para los integrantes de la Plancha 3, Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal tienen funciones independientes según los Estatutos Sociales del club.
Nuestro Consejo Fiscal está en permanente auditoria interna, para garantizar al accionista la transparencia del manejo de recursos por parte de la Junta Directiva.
Los integrantes de nuestra Mesa de Asamblea son también Comisión Electoral y garantizan el cumplimiento de las normas estatutarias de la institución y de las Leyes de la República.
Asegurar un plan de mantenimiento preventivo en las diversas áreas del club acorde a las exigencias.
Un Gerente General especializado en clubes recreacionales para garantizar una mayor supervisión según las necesidades en cada área.
Las clases en las diversas modalidades deportivas y culturales son exentas del pago de inscripción para los accionistas.
Nuestra Dirección de Cultura, Deportes y Relaciones Públicas tienen su presupuesto anual asignado según sus actividades y cada comisión tiene su calendario de actividades para que los recursos asignados sea acorde a prioridades y planes.
Los equipos del Gimnasio son propiedad del Centro Portugués consideramos que su utilización debe estar exenta del pago cuando el accionista no utiliza servicio de instructor.
Elección de la Reina, Princesa y Princesita en fechas de Carnaval es una tradición y una forma de rentabilizar los recursos que se gastan en dichos eventos.
Nuestro Comité de Damas estará conformado por las esposas de los Integrante de la Junta Directiva, Mesa de Asamblea, Consejo Fiscal y por damas activas en las diversas comisiones que desean hacer parte del Comité para que la labor sea verdaderamente representativa de la institución.
GERENCIA EN DEFENSA DE SUS DERECHOS DE ACCIONISTA Y DE LA JUVENTUD VOTA 3
SOMOS SU MEJOR ALTERNATIVA A LA HORA DE VOTAR POR EL CENTRO PORTUGUES VOTA 3
LA ALTERNATIVA ES LA MEJOR SOLUCION EN DEFENSA DEL ACCIONISTA VOTA PLANCHA 3
DILE NO AL DERROCHE VOTA POR LA PLANCHA 3
ADMINISTRACION CON RESPONSABILIDAD Y CONSCIENCIA VOTA PLANCHA 3
PLANCHA 3 TRABAJANDO POR EL CENTRO PORTUGUES Y PARA LOS 2000 ACCIONISTAS
PLANCHA 3 DE LA MANO CON LA JUVENTUD PARA TRANSFORMAR SUS IDEAS EN REALIDAD
LA ALTERNATIVA 3 NACIO PARA QUEDAR ADMINISTRANDO LA INSTITUCION PERO DE NO SER ELECTOS SEGUIREMOS EN LA DEFENSA DEL CENTRO PORTUGUES Y DE LOS ACCIONISTAS ES NUESTRA SEGUNDA CASA
Junta Directiva
presidente:
Francisco M. de Almeida Garrett F. #1051
vice-presidente:
Manuel Gilberto Gonçalves Nunes #1967
primero secretario:
Arturo Ferreira Quinteros #0109
segundo secretario:
Francisco da Silva Felix #1100
primero tesoureiro:
Jose Alberto de Viveiros Fernandez # 1126
segundo tesoureiro:
Armando Rodrigues de Abreu # 0321
director desportes:
J. Gilberto de Nobrega Gonçalves # 1469
directora de cultura:
Natalia Perdomo de Abreu #1909
director de rrpp:
Jaime Figueira Ornelas # 1173
Mesa de Asemblea
presidente:
Antonino da Costa Alves # 1885
vice-presidente:
Victor Manuel da Silva Gomes #0465
primero secretario:
Luis Rodrigues Loreto #0467
segundo secretario:
Manuel M. Gomes Camacho # 1719
conselho fiscal
comisario:
Alvaro j. Aguiar S. #0658
comisario suplente:
João Fernandez da Silva # 0734
secretario:
Abel Avelino Dias Tavares #1619
E-mail: centro.portugues.elecciones@gmail.com
www.twister/CPortuguesCcs
www.facebook.com/centro.portugues.elecciones@gmail.com
http://centroportugueselecciones.blogspot.com
http://centro.portugues@groups.facebook.com
Gerencia en el Centro Portugues 2010-2011
miércoles, 10 de noviembre de 2010
EL PODER DE UNA JUNTA DIRECTIVA
HAY QUE VER LO QUE ES EL PODER DE LA DIRECTIVA ACTUAL EN EL CENTRO PORTUGUES
Por más de 25 años en el Salón Noble del Centro Portugués se viene realizando el tradicional Nacimiento Viviente, bajo la dirección de la Sra. Natalia Abreu, una persona muy ligada a la cultura con participación activa en diversas obras de teatro y en el Grupo Coral del club.
La “violencia psicológica a una dama” es un término que se puede aplicar cuando sin cualquier explicación el Comité de Damas decide otorgar la dirección del Nacimiento Viviente a otra persona este año, solamente porque había comentado que en el área de la fuente de soda habia menor factibilidad de concentración de los niños de diferentes edades, debido al curto periodo de tiempo para la realización de los ensayos.
La vida social en el Centro Portugués está en crisis? Este año la Junta Directiva y su Comité de Damas no realizó diversos actos importantes: Elección de la Reina del Club, La tradicional fiesta de las Quinceañeras, La fiesta Juvenil de Haloween, para no hablar que los señores accionistas en asamblea aprobaron la compra de dos (2) plantas eléctricas y solamente hay una que tiene que ser debidamente instalada aún, pero viene el referéndum que es la Asamblea General Ordinaria en la segunda quincena de Noviembre con el siguiente Orden del dia: Discutir, aprobar o improbar con miras al informe del Consejo Fiscal, tanto el informe de las ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA JUNTA DIRECTIVA, como los ESTADOS FINANCIEROS correspondientes a su ejercicio económico.
El proceso electoral del 5 de Diciembre en el Centro Portugués está bien interesante para con el voto del señor accionista realizar un cambio.
Hay aún el apoyo de algunos ex-presidentes por adjudicar a los candidatos, muchos seguidores del candidato Francisco de Almeida Garrett (paco) están esperando la conformación de la plancha que debe ser inscrita hasta el día 13 de Noviembre (São Martinho).
No esperen que el candidato Francisco de Almeida Garrett (plancha # 3) haga una plancha de amigos pero sin de accionistas que con vocación de servicio que están preocupados con el futuro del Centro Portugués, cada quien tiene que desempeñar su cargo con mucho profesionalismo para bien de la institución.
miércoles, 3 de noviembre de 2010
martes, 2 de noviembre de 2010
CENTRO PORTUGUES Y SU TERRENO EN EL MUNICIPIO EL HATILLO
Tenemos que saber lo que significa desarrollar un club deportivo, social y recreativo adaptado a la naturaleza topográfica del terreno en el municipio El Hatillo, adquirido por decisión de la Asamblea General de Accionistas, con la promesa de que su mantenimiento estaba garantizado por múltiples factores: alquiler por hora del campo de fútbol, publicidad y el aporte-inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación que debe ser acompañado de una comunicación que especifique el organismo y el proyecto al cual se dirigió el aporte.
Recortar gastos es un reto apasionante de cualquier Junta Directiva que debe saber lo que significa para un gran grupo de accionistas, pagar una cuota trimestral de mantenimiento y otra cuota mensual para el nuevo desarrollo deportivo. Para muchos accionistas lo que algunos suponían ser un gran incentivo es hoy motivo de preocupación por diversos motivos.
El trabajo de una Junta Directiva es saber coordinar su equipo humano y tener un gerente general que pueda dedicarse en cuerpo y alma los siete días de la semana al Centro Portugués.
No es culpa de la Junta Directiva de turno, que los Estatutos Sociales en su Artículo 19º declare que la Asamblea General queda válidamente constituida en su segunda convocatoria con cualquier que sea el número de socios que concurran presentes o representados. Lo cierto es que un 20% de los 2.000 socios tienen el control de las Asambleas pero los acuerdos adoptados en las Asambleas Generales son de obligatorio cumplimiento para todos los accionistas.
AMIGOS ACCIONISTAS HAY QUE TOMAR EN CUENTA MUCHOS REQUISITOS LEGALES: LA VERDAD ES UN DON HUMANO QUE HAY QUE ENCONTRAR EN LA OPENIÓN.
Requisitos y Recaudos para la Construcción:
- Recaudos Comunes Art. 60
- Constancia de las Variables Urbanas Fundamentales
- Copia del Documento de Propiedad de la parcela
- Solvencia de la Parcela Propiedad Inmobiliaria (Inscripción Catastral)
- Constancia de Suministros de Servicios con el organismo prestatario respectivo, cuando la construcción importe conexión propia y nueva con las redes de servicios públicos básicos. (REQUISITO OBLIGATORIO, SIN ESTOS NO SE PROCESARÁ LA SOLICITUD)
- Autorización por parte del MARNR, en caso que se realicen movimientos de tierra y deforestación, si esta fuera del área urbana y si fuese solicitado o requerido por la División de Planificación y Desarrollo Urbano
- Lista de nombres e identificación de los profesionales que intervienen en el proyecto, nombre del profesional residente y solvencia del Colegio de Ingenieros de todos estos
- Documento de responsabilidad técnica y profesional; será firmado por el propietario, profesional residente y profesional proyectista
- Memoria descriptiva, indicando: % de la construcción propuesto. % de ubicación propuesto, Plano de ubicación indicando los retiros exigidos, la acera a indicar la disposición final de las aguas servidas
- Plano de Topografía original y modificada con estudios de pendiente, si fuese necesario, con curvas de nivel y referenciados al Sistema Nacional de Coordenadas (U.T.M), DATUM La Canoa, Uso 19, mínimo dos (2) copias
- Estudio adicional de la Parcela a juicio de la División de Desarrollo Urbano
- Proyecto de Arquitectura: Plantas, cortes, fachadas y detalles
- Memoria descriptiva, indicando los porcentajes de construcción y ubicación, áreas computables y no computables propuestas y permitidas.
- Proyecto de Estructura (Memoria y Cálculos)
- Proyecto de Instalaciones Eléctricas (Memoria y Cálculos)
- Proyecto de Instalaciones Sanitarias (Memorias y Cálculos)
- Proyecto de Instalaciones de Seguridad (Bomberos)
- Oficio de Variables Urbanas Vigentes
- Oficios y Planos que indiquen las afectaciones viales si existieren
- Otros Oficios que tengan vinculación con la parcela, lote o el proyecto
- Estudio de Impacto Ambiental, de acuerdo a lo establecido en la Constitución Bolivariana de Venezuela, Art. 129
- Otros a juicio de la Dirección de Ingeniería.
EL ACCIONISTA ACOGIÓ LA IDEA Y REALIZÓ SU PAGO PERO HAY MUCHO QUE TRABAJAR PARA QUE EL NUEVO TERRENO DEL CENTRO PORTUGUES SEA REALIDAD SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL
lunes, 1 de noviembre de 2010
CARTA ABIERTA
Hola,amigos del centro portugues,me gustaria que me ayudaran a buscar una amiga,que hace tiempo no veo,porque me vine a vivir a las Islas Canarias,ella se llama LOURDES DE ABREU,vivia en Cua,y sus padres eran portugueses,el padre tenia el restaurante Aparay que estaba en la carretera de Cua (edo.Miranda),por lo que se ella es Medico,tenia 3 hermanos y estudiamos juntas en el Liceo Perez Bonalde de Ocumare del Tuy en los años 76-77(este es el año de graduación)ella debe tener 49 ó 50 años,les doy las gracias de antemano y ojala me puedan ayudar.gracias ,mi nombre es Margarita vega y mi correo : margavegaherrera235@hotmail.es
sábado, 30 de octubre de 2010
Que significa sangre azul en el candidato PACO GARRETT
Un buen momento para plantear nuevos retos para el Centro Portugués
Esta pre-campaña nos introduce a una parte de nuestra historia, que no debemos evitar cuando conocemos personalmente a FRANCISCO “PACO” DE ALMEIDA GARRETT fotógrafo profesional y periodista muy conocido en la vida social de la comunidad luso-venezolana.
Hay que analizar el cuadro genealógico de su familia monárquica desde D. Afonso Henriques primero rey de Portugal hasta la presente fecha:
En el año 1093, D. Henrique de Borgonha, nieto del Rey de Francia Roberto II, se casa con D. Teresa de Castela, hija del Rey de “Leão e Castela” D. Afonso VI , y recibe el “Condado Portucalense” . El 25 de Julio de 1109 nace de esta unión D. Afonso Henriques.
El Rey de “Leão e Castela” español, D. Afonso VII concede en 5 de Octubre de 1143 el titulo de Rey a D. Afonso Henriques, gobernador del “Condado Portucalense” desde el año de 1139, pero solamente en el año de 1179 el Papa Alexandre III reconoce el titulo “Rex Portucalorum “ 1º- Rey de Portugal.
El 1154 nace D. Sancho I hijo de D. Afonso Henriques y su esposa D. Mafalda, (condesa de “Sabóia) aclamado 2º-rey de Portugal en 1185
En 1185 nace D. Afonso II hijo de D. Sancho I y se su esposa D. Dulce de Barcelona (Infanta de Aragão) aclamado 3º- rey de Portugal en 1211
En 1209 nace D. Sancho II hijo de D. Afonso II y de su esposa D. Urraca (hija del rey de Castela D. Afonso VIII) aclamado 4º – rey de Portugal en 1223 pero en 1245 el Papa Inocêncio IV por medio de “Bula Grandi Non Inmerito” lo manda a substituir por su hermano D. Afonso III .
En 1210 nace D. Afondo III (Defensor e Procurador do Reino) hijo de D. Sancho II y de D. Urraca, en 1248 por muerte de su hermano D. Sancho II, es aclamado 5º-Rey de Portugal
En 1261 nace D. Dinis hijo de D. Afonso III y de su esposa D. Beatriz (hija del rey de Castela D. Afonso X) en 1279 es aclamado 6º-Rey de Portugal
En 1291 nace D. Afonso IV hijo de D. Dinis y de su esposa D. Isabel (Infanta de Aragão) (reina Santa Isabel) es aclamado 7º-Rey de Portugal en 1325
En 1320 nace D. Pedro I hijo de A. Afonso IV y de su esposa D. Beatriz (Infanta de Castela) es aclamado 8º-Rey de Portugal en 1357
En 1345 nace D. Fernando I hijo de D. Pedro I y de su esposa D. Constança Manoel (hija del Duque de Penafiel y nieta del Rey de Aragão D. Afonso III) es aclamado 9º- Rey de Portugal en 1357
En 1383 por muerte de D. Fernando I queda gobernando su esposa D. Leonor de Teles y mas tarde su hija D. Beatriz casada con el Rey de Castea D. João I, “Tratado de Salvaterra de Magos”
En 1357 nace D. João I (Mestre de Avis) hijo del rey de Portugal D. Pedro I y de Teresa Lourenço, es aclamado 10º - Rey de Portugal en las “Cortes de Coimbra” en 1385.
NOTA: El Rey D. João I tiene otro hijo D. Afonso (Conde de Barcelos) es el Primero Duque de Bragança, casado con D. Brites Pereira (hija de D. Nuno Álvares Pereira)de donde viene la actual “Casa de Bragança”. Por muerte del último Rey de Portugal D. Manuel II en 1932, D. Duarte Nuno de Barcelos (23º Duque de Bragança) nieto de D. Miguel – I (hermano de Del Rey D. Pedro IV de Portugal y I de Barasil), fue reconocido por los monárquicos representante de la Corona Portuguesa. Desde 1976 representa su hijo D. Duarte Pio casado con D. Isabel de Herédia
En 1391 nace D. Duarte hijo de D. João I y de su esposa D. Filipa de Lencastre (princesa de Inglaterra) es aclamado 11º – Rey de Portugal en 1433
En 1432 nace D. Afonso V hijo de D. Duarte y de D. Leonor (Infanta de Aragão) es aclamado 12º Rey de Portugal en 1438
En 1455 nace D. João II hijo de D. Afonso V y de D. Isabel (Infanta de Portugal) es aclamado 13º Rey de Portugal en 1481
El rey D. João II con D. Ana de Mendonça tienen un hijo D. Jorge de Lancastre (2º Duque de Coimbra) nacido en 1481.
D. Jorge de Lancastre (2º Duque de Coimbra) casado con D. Beatriz de Vilhena tienen un hijo D. Luis de Lancastre (1º Comendador-mór de la Orden de Avis) nacido en 1505
D. Luis de Lancastre (1º Comendador-mór de Avis) casado con D. Madalena de Granada tiene un hijo D. João de Lancastre (Comendador de Coruche) nacido en 1550
D. João de Lancastre (Comendador de Coruche) casado con D. Paula da Silva tienen un hijo D. Lorenço de Lancastre (Comendador de Coruche en la Orden de Avis) nacido en 1580
D. Lorenço de Lancastre (Comendador de Coruche en la Orden de Avis) casado con D. Inês de Noronha tienen un hijo D. Rodrigo de Lancastre (Comendador de Coruche y Capitão-general de Tânger) nacido en 1620
D. Rodrigo de Lancastre (Comendador de Coruche y Capitão-general de Tânger) casado con D. Inês Teresa de Noronha tiene un hijo D. João de Lancastre (comendador de Corunche y Gobernador de Angola y Brasil) nacido en 1646
D. João de Lancastre (comendador de Corunche y Gobernador de Angola y Brasil) casado con D. Maria Teresa Antónia de Portugal, tienen un hijo D. Pedro Baltazar de Almeida de Lancastre nacido en 1676
D. Pedro Baltazar de Almeida de Lancastre casado con D. Inês Josefa de Tavora tienen un hijo D. Jose de Lancastre Saldanha, nacido en 1717
D. Jose de Lancastre Saldanha casado con D. Leonor Henriques de Faria Pereira (11ªsenhora das Alcáçovas) tienen un hijo D. Caetano Alberto Henriques Pereira de Faria Saldanha de Lancastre nacido en 1755
D. Caetano Alberto Henriques Pereira de Faria Saldanha de Lancastre casado con D. Maria Domingas de Castro tienen una hija D. Teresa Henriques Pereira Faria Saldanha de Lancastre (13ª Senhora das Alcáçovas) nacida en 1788.
D. Teresa Henriques Pereira Faria Saldanha de Lancastre (13ª Senhora das Alcáçovas) casada con D. Luis do Santíssimo Sacramento de Vasconcelos e Sousa tienen un hijo D. Caetano de Sales Henriques Pereira de Faria Saldanha Vasconcelos de Lancastre (2º Conde das Alcáçovas) nacido en 1819
D. Caetano de Sales Henriques Pereira de Faria Saldanha Vasconcelos de Lancastre (2º Conde das Alcáçovas) casado con D. Teresa Maria da Conceição Antónia Domingos Jose de Sousa Hoistein, tienen un hijo D. Luis Henriques de Faria Pereira de Saldanha e Lancastre (3º Conde das Alcáçovas) nacido en 1846
D. Luis Henriques de Faria Pereira de Saldanha e Lancastre (3º Conde das Alcáçovas) casado con D. Tomásia de Magalhães Mexia Sande Salema Guedes de Menezes, tienen una hija D. Teresa Maria das Vitórias Henriques Pereira de Faria Saldanha e Lancastre (4ªCondesa das Alcáçovas y 2º Vizcondesa de Torrão) nacida en 1873
D. Teresa Maria das Vitórias Henriques Pereira de Faria Saldanha e Lancastre (4ªCondesa das Alcáçovas y 2º Vizcondesa de Torrão) casada con D. Tomás de Aquino de Almeida Garrett (2º Vizconde de Almeida Garrett)tienen un hijo: Francisco Maria das Vitórias Lancastre de Almeida Garrett (3º Vizconde de Almeida Garrett) nacido en 1909.
Francisco Maria das Vitórias Lancastre de Almeida Garrett (3º Vizconde de Almeida Garrett) casado con D. Isilda Carmen Gonçalo Borges Ferreira tienen un hijo: Francisco Manuel de Almeida Garrett Ferreira, nacido en 1957.
El apellido Almeida Garrett, es de origen Irlandesa “Garretts” de Janeville de Condado de Carlon:
D. José Fernandes Justo (Torres Vedras) casado con Luzia Ferreira da Silva (Lisboa)
padres de José Ferreira de Sousa casado en Faial-Açores con D. Antonia Margarida Garrett nacida en Madrid-España hija del Capitán Bernardo Garrett nacido en Roussillon-Francia y casado con D. Angela Maria Vicinnaro nacida en Madrid-España. De este matrimonio nace Antonio Bernardo da Silva Garrett casado con D. Ana Augusta Leitão padres el escritor João Baptista da Silva Leitão de Almeida Garrett (1º Vizconde de Almeida Garrett)
Esta biografía está publicada en www.GeneAll.net
miércoles, 27 de octubre de 2010
Centro Portugués está en face de expanción con la compra de terreno en el municipio El Hatillo
Hoy vamos hablar de un gran problema que hay en el Centro Portugués con la compra del terreno en el municipio de El Hatillo con 96.220.43 m2
El primer paso fue realizado por un grupo de amigos accionistas del Centro Portugués, que realizaron la gestión para la adquisición del lote de terreno zonificado “área de oferta especial” y llevaron la propuesta de compra a una asamblea general extraordinaria para el desarrollo de un proyecto recreacional y deportivo. Aprobada una cuota extra la compra fue una realidad y hoy es patrimonio del Centro Portugués asociación civil.
Viene la segunda etapa que fue la realización de fórums para dar a conocer un pre-proyecto a desarrollar en cinco (5) etapas realizado por el Arq. Juan Manuel da Silva a desarrollar por etapas en dicho lote de terreno, una presentación donde se daba a conocer la existencia de un pisatario dueño de caballerizas y que había un acuerdo de su ubicación en una parcela a la entrada del lote de terreno. Así fue construida su nueva casa y sus caballerizas de común acuerdo con la Junta Directiva que realizó los trámites legales. Finalmente el proyecto audiovisual fue presentado en una asamblea general extraordinaria para efecto convocada.
Pero la Ley Orgánica de Ordenación Urbanística (LOOU) obliga al Consejo Municipal a través de la Alcaldía del Hatillo a dar las Variables Ambientales Urbanas que son aquellas condiciones, limitaciones y restricciones que se establecen por protección ambiental a las actividades urbanas que implican ocupación del territorio o cambios de usos y conlleven modificación de las formas y afectación de los procesos bioecológicos de la naturaleza. Base para los permisos del Ministerio de Ambiente que debe velar por el cumplimiento de las normas ambientales.
En otras palabras: vialidad, servicios de infraestructura , seguridad y protección ambiental, espacio requerido para la trama vial arterial y colectora, porcentaje de construcción previsto en la zonificación, retiros laterales y de fondo.
Hay conversaciones con el Cementerio Metropolitano Monumental, s.a. “CEMEMOSA” por propuesta de construcción de vialidad que separa las dos propiedades , fueron realizados estudios tipográficos que poden ter alteración con esta obra.
*el terreno está afectado por líneas de alta tensión eléctrica,
*necesita tuberías matrices de agua,
* a parcela está afectada por normas de protección de los recursos naturales renovables hay una quebrada “la Guairita” limítrofe de la propiedad
*el terreno está afectado por normas de preservación visuales de interés recreacional y áreas deportivas
Así mismo desde la fecha de la Asamblea realizada hasta la presente estamos hablando de un año con un índice de inflación considerable, la junta directiva presidida por el sr. Antonio Gouveia no ha publicado en cartelera el proyecto final para la construcción de la primera etapa que es un campo de fútbol con medidas oficiales y anexos. Pero ya inició la cobranza de una cuota extra aprobada en la Asamblea General Extraordinaria, punto distinto al que figura en la respectiva convocatoria.
De acuerdo con los estatutos hay que esperar el pronunciamiento judicial o de los asesores jurídicos de la institución Centro Portugués para la interpretación jurídica del Articulo 20 parágrafo Único que considera que No se podrá deliberar sobre puntos distintos de aquellos que figuran en la respectiva convocatoria, considerándose nula toda deliberación que viole esta disposición.
Palabras del Candidato FRANCISCO DE ALMEIDA GARRETT en la Asamblea General Extraordinaria
Senhores e senhoras membros da Assembleia Geral de Accionistas que são o órgão deliberativo ao qual compete decidir sobre as questões fundamentais da vida do Centro Português.
Senhores membros dos Orgãos Sociais: Direcção, Mesa da Assembleia e Conselho Fiscal
Estamos hoje aqui reunidos para avaliar o desempenho da Direcção, como órgão executivo, responsavel da reforma arquitectónica da recepção que incluí uma parede de cerámica que foi colocada sem apresentar qualquer projecto aos señores accionistas do Centro Portugues, se perdeu a curvatura ornamental das paredes originais e a nova parede necesitou de uma iluminação adicional de 24 mini-focos luminosos instalados na parte superior do tecto, 13 lâmpadas decorativas na parede e 4 lâmpadas de cristal cada uma com 13 luzes cada uma, para um total de 89 luzes, que devem permanecer encendidas em conjunto com a iluminação instalada no sector em referência.
E também estamos aqui reunidos para avaliar o desempenho do Conselho Fiscal como órgão fiscalizador do plano de acção da Direcção que está obrigado a proteger o patrimonio do Clube, deve convocar uma Assembleia Geral Extraordinaria sempre que seja conveniente, Artigo 47 e 48 dos Estatutos do Centro Português.
Os senhores ex-presidentes são um orgão consultivo previsto nos Estatutos do Centro Português, Artigo 15 punto unico, mas o artigo 44 faz referência a que a Direcção deve consultar unicamente, a Mesa de Assembleia e Conselho Fiscal quando necessario.
Assim a maioria dos ex-presidentes em conjunto com outros accionistas, no qual estou incluído, solicitaram a convocação desta Assembleia Geral Extraordinária, contribuindo assim para o bem comum da nossa instituição ao dar a oportunidade de cada accionista expressar a sua opinião e decidir através do seu voto as deliberações tomadas pelos órgãos da Direcção do Centro Português.
O artigo 29 faz referência a que a Direcção está encarregada da administração do Centro Português le compete gerir a associação e tomar as decisões relativas ao seu quatidiano com o orçamento e plano de acção aprovado na 3ra. Assembleia Geral Ordinaria, para garantir a sua legitimidade. A Direcção conta tambem com um 70% do Fundo de Reserva para ejecução de plano anual para optimizar e actualizar as diferentes areas e serviços do Centro Português. Assim mesmo a Direcção não está autorizada para desenvolver as suas actividades com as receitas não previstas no orçamento anual estas são capital da associação con fins não lucrativos.
Diversas direcções do Centro Português, nos últimos anos com as receitas adicionais, com donativos e mediante acordos publicitarios entre outros, realizaram diversas obras não aprovadas em Assembleia, mas hoje o problema é que a Direcção não pode utilizar recursos que são pecúlio do Centro Português caso concreto a venda dos Creditos Fiscais.
As receitas adicionais são para a Direcção gastar quando aprovado em Assembleia Geral, com projectos determinados.
Assim a minha openião pessoal é que qualquer projecto realizado dentro das instalações do Centro Português deve respeitar as linhas arquitectonicas originais e qualquer alteração deve contar com aprovação dos senhores accionistas em Assembleia Extraordinaria. Por tal motivo a parede actualmente revestida com ceramica na area de recepção deve retomar a sua original arquitectura sem importar quanto de debe gastar uma vez que a mesma não é funcional para a exibição das obras de arte patrimonio do Centro Portugués, a decoração ornamental utilizada en metal plateado não está acorde com a varanda dourada das escadas principais de acesso ao salão nobre, não foi apresentado qualquer projecto aos senhores accionistas em forum ou assembleia e se utilizou dinheiro proveniente de receitas adicionais sem autorização da Assembleia Geral, unico órgão deliberativo dentro do Centro Português. Assim a direcção deve conciliar com a Assembleia Geral e para evitar un processo judicial futuro, consultar os accionistas desta nossa casa-clube. Agora cada quiem é livre de votar sim esta a favor da nova decoração ou não deve estar a actual parede de ceramica. Obrigado por vossa atenção.
Francisco de Almeida Garrett
Acção nº 1051
FRANCISCO DE ALMEIDA GARRETT é candidato porque defende igualdade de direitos
- FRANCISCO DE ALMEIDA GARRETT um acionista que defende igualdade de direitos para todos os acionistas do Centro Português dentro das instalações, aqui não está em causa: empresarios, comerciantes, tecnicos ou profissionais somos seres humanos e com muita dignidade defendemos o nosso clube.
GERÊNCIA AO SERVIÇO DO BEM DE TODOS é uma necesidade que faz ... falta no nosso Centro Português. Ainda não estamos em campanha eleitoral mas sim na construção da melhor lista.
Fazer uma revisão dos acontecimentos para possuir a mesma opinião ou talvez os mesmos sentimentos:
1.- A alteração estrutural realizada na parede interior desde o restaurante O Navegante até a entrada da esplanada não está adequada em nossa opinião, mas os senhores acionistas en Assembleia extraordinaria aprovaram a nova decoração.
2.- O artigo 29 dos estatutos sociais, faz referência a que a Direção está encarregada da administração do Centro Português, é um gestor e deve tomar as decisões relativas ao seu quatidiano com o orçamento e plano de acção aprovado na 3ra. Assembleia Geral Ordinaria, para garantir a sua legitimidade.
A Direcção conta tambem com um 70% do Fundo de Reserva para optimizar e actualizar as diferentes areas e serviços do Centro Português. Assim mesmo a Direcção não está autorizada para desenvolver as suas actividades com as receitas não previstas no orçamento anual estas são capital da associação con fins não lucrativos. A Direcção não deve utilizar recursos que são pecúlio do Centro Português caso concreto a venda dos Creditos Fiscais.
Diversas direções do Centro Português, nos últimos anos realizaram a sua gestão com receitas adicionais, doações e mediante contratos publicitarios entre outros. Desta forma vemos diversas obras dentro do clube realizadas sem qualquer projeto aprovado em forum ou Assembleia Geral Extraordinaria.
Ejemplo: Tomamos no centro português produtos da Pepsi-Cola porque são colaboradores oficiais.
3.- Porque não se toma em conta a juventude do nosso centro português realizando um projecto de instalações: O salão de Bilhar situado na area do Bowling está fechado hà muito tempo. Não há qualquer ambiente juvenil ou salão dentro do clube. Donde está a comissão juvenil
4.- Em contrapartida se entrega o restaurante O Navegante e o Bar a Nau sem dar a conhecer aos senhores accionistas as condições do contrato e a remodelação interior a realizar, a colocação de uma Barra-bar no restaurante tapando a visualização do mural do Infante, não foi aprovada em assembleia geral extraordinaria quando o projeto de Jose Luis Ferreira e Aneclet Teixeira. Ao final está a funcionar sem o tradicional banquete tipo “Bufete” ao día domingo. Quem autorizou remover o tecto das garrafas no Bar A Nau simbolizante dos 2.000 acionistas, renovar não significa recomeçar com preços mais altos
5.- A Direção mandou pintar a edificação exterior do nosso centro português, foram modificadas as cores, sem qualquer fórum de consulta aos senhores accionistas ¿porque é manutenção?
6.- Se modificou o uso da casa da portaria para edificar uma instituição bancaria com a promessa de um optimo sistema de segurança dentro das instalações da associação, não foi apresentado qualquer projeto. A instalação das câmaras de video foram a largo prazo sendo primordial.
7.-Se construiram novos elevadores um de serviço com entrada do parque infantil para o salão Nobre, e outro para comunicar a area da piscina com a area desportiva com receitas provenientes de doações. Imprescindível mas é absolutamente necessário permanente control na utilização de crianças.
8.- Existe a promessa de parte da direção do sr. Antonio Gouveia de realizar um tecto na area das Bolas Criollas para dinamizar o desenvolvimento das actividades desportivas. Carência para a realização de competições nacionais e internacionais.
9.- Se aprovou na ultima assembleia ordinaria, a quota trimensal conjunto com a quota adicional para a compra de duas (2) plantas eléctricas. Resultado estão pagando os nossos filhos (as) solteiros (25%) casados ou divorciados (100%) uma quota de manutenção e de fundo de reserva com a quota de ativo fixo (planta eléctrica), porque os senhores acionistas não analizam as propostas antes da votação ou porque alguns acionistas deixam o seu voto nas mãos de otro sem procuração. Na hora da votação aquele acionista que não está presente o seu voto deve ser adstenção e para tal se deve fechar a caixa dos votos e não permitir múltiplo cartão de voto na mão.
10.- A melhor relação de preços é díficil sem uma fiscalização permanente, mas é necesario uma comissão de serviços ou uma gerência especializada, porque os restaurantes devem ter qualidade, higiene, apresentação e preços especiais. As novas instalações fazem parte de um melhor serviço e são patrimonio do Centro Português.
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