La Plancha 3 se fundamenta en la consecución de los objetivos y beneficios que los señores accionistas requieren en el Centro Portugués.
VOCACIÓN DE SERVICIO Y
GERENCIA EN DEFENSA DEL
CENTRO PORTUGUÉS
Es nuestra prioridad crear un espacio físico adecuado a la juventud, inicialmente un salón de estar y con la propuesta a la Asamblea General de Accionistas de la construcción de una “Churuata” al final de las piscinas.
Estamos conscientes de la necesidad de una gerencia abierta vamos realizar Fórums Trimestrales para escuchar y conversar con los accionistas y sus familiares
Crear servicios especializados de atención a la tercera edad y personas minusválidas
Crear actividades recreativas enfocadas a las diferentes edades con expertos profesionales para el área de guardería, parque infantil y área de las piscinas. Solicitar a la Asamblea aprobación para crear una zona techada en el Parque Infantil.
Control permanente para garantizar la más alta calidad del servicio, higiene y precios en los diversos concesionarios, estés deben tener un menú gastronómico portugués.
Colocar techo en la pasarela del estacionamiento a la fuente de soda, pasamanos en la rampa del Lobby de entrada y buzón de sugerencias.
Crear un medio de comunicación social escrito “revista” y mejorar la página web para mantener informada la gran familia del centro portugués. Editar libro conmemorativo de los 50 años del Centro Portugués.
Adquirir a mediano plazo de equipos de sonido y luces profesionales para el salón Noble, actualmente todo es alquilado.
Mayor supervisión en todas las áreas del club y formación técnica para el personal de seguridad y mayor efectividad del circuito cerrado de TV.
Dar continuidad a los proyectos aprobados en Asamblea General de Accionistas y rentabilizar recursos adicionales para la ejecución de las obras.
El idioma portugués es una prioridad para nuestros jóvenes: Clases de portugués gratis para los niños y jóvenes hijos de accionistas.
Crear un servicio de atención al accionista y seguridad en el área de los vestuarios, prestación del servicio de “Toalla”, llave de “locker” y alquiler de implementos deportivos.
Extender horario para la prestación de servicios primarios de enfermería y una campaña de salud preventiva y educativa.
Integración de las comisiones y organizaciones luso-venezolanas en la realización de las diversas verbenas al aire libre con quioscos típicos.
Retomar los eventos colectivos de Primera Comunión, Confirmación y Quinceañeras hacen parte de nuestra tradición, el Centro Portugués organiza, adaptando normativas para mayor participación y la dirección de RRPP contrata la decoración, la torta y la orquestra.
Creación de una comisión especial para la revisión de nuestros estatutos sociales y la redacción de normas y procedimientos internos de forma a que la Asamblea General Extraordinaria pueda actualizar los Estatutos Sociales del club.
Para los integrantes de la Plancha 3, Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal tienen funciones independientes según los Estatutos Sociales del club.
El Consejo Fiscal estará en permanente auditoría interna, para garantizar al accionista la transparencia del manejo de recursos por parte de la Junta Directiva.
Los integrantes de la Mesa de Asamblea son también Comisión Electoral y garantizan el cumplimiento de las normas estatutarias de la institución y de las Leyes de la República.
Asegurar un plan de mantenimiento preventivo en las diversas áreas del club acorde a sus exigencias.
Un Gerente General especializado en clubes recreacionales para garantizar una mayor supervisión según las necesidades en cada área.
Las clases en las diversas modalidades deportivas y culturales son exentas del pago de inscripción para los accionistas.
La Dirección de Deportes y Relaciones Públicas tienen su presupuesto anual asignado según sus actividades y cada comisión tiene su calendario de actividades para que los recursos asignados sean acorde a proyectos. La Cultura es fundamental para el crecimiento y desarrollo del ser humano, debemos fomentar valores que trasciendan con una buena comunicación con y entre las diferentes comisiones de cultura, crear una galería permanente para las obras de arte patrimonio del Centro Portugues.
Los equipos del Gimnasio son propiedad del Centro Portugués consideramos que la utilización de máquinas debe estar exenta del pago cuando el accionista no utiliza servicio de instructor.
Reafirmar nuestro compromiso de elección de la Reina, Princesa y Princesita para el mes de Mayo con jurado calificado, y así dejar libre los días de Carnaval para que las Comparsas tengan mayor participación y puedan realizar sus ensayos.
Nuestro Comité de Damas estará conformado por las esposas de los Integrante de la Junta Directiva, Mesa de Asamblea, Consejo Fiscal y por damas activas en las diversas comisiones que desean hacer parte del Comité para que la labor sea verdaderamente representativa de la institución.
VOTA 3 La Alternativa
Nació para administrar la institución en defensa del Centro Portugués. El vencedor serán los 2000 accionistas.
Junta Directiva
presidente:
Francisco M. de Almeida Garrett F. #1051
vice-presidente:
Manuel Gilberto Gonçalves Nunes #1967
primero secretario:
Arturo Ferreira Quintairos #0109
segundo secretario:
Francisco da Silva Felix #1100
primero tesoureiro:
Jose Alberto de Viveiros Fernandez # 1126
segundo tesoureiro:
Armando Rodrigues de Abreu # 0321
director desportes:
J. Gilberto de Nobrega Gonçalves # 1469
directora de cultura:
Natalia Perdomo de Abreu #1909
director de rrpp:
Jaime Figueira Ornelas # 1173
Mesa de Asemblea
presidente:
Antonino da Costa Alves # 1885
vice-presidente:
Victor Manuel da Silva Gomes #0465
primero secretario:
Luis Rodrigues Loreto #0467
segundo secretario:
Manuel M. Gomes Camacho # 1719
Consejo Fiscal
comisario:
Alvaro j. Aguiar S. #0658
comisario suplente:
João Fernandez da Silva # 0734
secretario:
Abel Avelino Dias Tavares #1619
E-mail: centro.portugues.elecciones@gmail.com
www.twister/CPortuguesCcs
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http://centroportugueselecciones.blogspot.com
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Gerencia en el Centro Portugues 2010-2011
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