Asamblea General Extraordinaria del 25 de Julio del 2012

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA PARA REFORMA DE ESTATUTOS SOCIALES

En mi calidad de accionista y ex candidato a presidente del Centro Portugués, con  el  slogan “La alternativa”, quiero  compartir una reflexión con los señores accionistas que saben que me gusta la transparencia en la gestión del club, con motivo de la “Asamblea General Extraordinaria” realizada el pasado miércoles 25 de Julio del 2012.

Creo que el destino de nuestra segunda casa, está en las manos de los señores accionistas que hacen acto de presencia en las Asambleas, no en los accionistas que estando dentro de las instalaciones simplemente creen que su compromiso está en satisfacer puntualmente el pago de su cuota trimestral de mantenimiento y las extraordinarias.

Pero también el poder de convocatoria en algunos casos no es realizado con la misma frecuencia,  los estatutos Sociales hace referencia que son enviadas circulares a la dirección del accionista, aviso fijado en cartelera de la Asociación y publicaciones en dos (2) diarios de mayor circulación. Además, el  departamento de comunicaciones por el

PIN  de BlackBerry  además de MSN a su teléfono celular registrado

Twiter.com/ClubCPortugues

Facebook.com/CentroPortugues

Página Web: www.centroportugues.com

Además del video interactivo  instalada en el área de la fuente de soda

Sin hablar de muchos  otros medios que difunden las actividades del club:

Twitter.com/CPortuguesCcs

Facebook.com/centroportugues.prensa

 Sin embargo el accionista se olvida que debe estar presente en la asamblea para conocer lo que pasa en su Centro Portugués.

Aquí entra en resumen la experiencia vivida en la última Asamblea:

1.       Tenemos como fecha aniversário del Centro Portugués el 10 de Junio de 1958 pero la primera Asamblea fue celebrada a 9 de Diciembre de 1957 y registrada el 09/05/1958

2.       Ha habido diversas Asambleas Generales Extraordinarias para la actualización de los actuales estatutos: 20/04/1971; 09/11/1978; 29/03/1987; 17/05/1992; 20/07/2002; 07/07/2009 y la última el pasado 25/07/2012 que tiene una particularidad:

3.       Primero la convocatoria es: Discutir, aprobar o improbar la proposición de reforma parcial de los Estatutos y de resultar aprobada dicha proposición nombrar una Comisión para estudiar dichas reformas y entrega por escrito un “Proyecto de Reforma de Estatutos”, porque desde la directiva 2010-2011, el Dr. Inácio Pereira estaba en una Comisión que además realizó un “foro abierto” para tratar del tema  y queda a descubierto  que los Estatutos Sociales publicados en “Noviembre 2009” tienen solamente 70 articulos y el Capitulo XIV habla del fundo de reserva.

4.       Cuando en realidad nuestros Estatutos Sociales vigentes tienen el Capitulo XIV que son “Disposiciones Generales” y el Articulo 73 hace referencia: “Los Estatutos del Centro Portugués sólo podrán ser reformados total o parcialmente por decisión de la Asamblea General, previa proposición que deberá ser aprobada por las dos terceras (2/3) parte de los socios presentes. Una vez aprobada dicha proposición la Asamblea nombrara una Comisión Especial para estudiar dicha reforma, compuesta por (5) socios efectivos mayores de edad, que deberán presentar el proyecto respectivo dentro del plazo que le haya fijado la Asamblea (…)”

5.       Así en el día 25 de Julio del 2012 habían en total 56 Accionistas y no habían los 38 votos SI  (2/3) para aprobar la reforma parcial de los Estatutos Sociales vigentes, gracias a los accionistas que vota NO porque considera que una convocatoria en esta fecha de vacaciones no es para tratar el tema.

6.       Lo puede significar que debe haber primero una explicación a los accionistas: ¿ porque fueron publicados Estatutos incompletos durante la Presidencia de la Junta Directiva del Sr. Antonio Gabriel Gouveia?  ¿Dónde está el informe del Consejo Fiscal ? ¿Y con la Mesa de Asamblea General bajo la presidencia del Dr. Felipe Pereira da Costa?

7.       Nadie realizó cualquier observación y fue necesario el trabajo del Dr. Inacio Pereira, actual Presidente de la Mesa de Asamblea, para crear un alerta al publicar el ante-proyecto con algunas sugerencias de reforma y todos los “Capitulos” con sus respectivos “Articulos”.

El Millón de metros por Rafael Vidal

   Los nadadores del Centro Portugués participaron el pasado día 12 de Febrero en una multitudinaria homenaje, la prueba "El Millón de metros por Rafael Vidal, un total de 67 nadadores de todas las edades en forma individual y en relevos se unieron para completar 101.825 metros nadados. La meta  25 metros o más, no había límite de metros a nadar.

El homenaje fue realizada en Venezuela y en otros países como: Argentina, Austria, Australia, Brasil, Canadá, China, Colombia, Costa Rica, Cuba Ecuador, España, Estados Unidos, Holanda, Hungría, México, Panamá, Perú, Puerto Rico, Suiza y Uruguay.
Biografía de RAFAEL VIDAL nacido a 06/01/1964 muere en Caracas en la madrugada del 12 de febrero de 2005, cuando fue embestido por una Hummer que participaba en una carrera ilegal.
Representó a Venezuela en diversas competencias regionales desde 1978. En 1980 inicia su participación en el XXV Campeonato Suramericano abierto de Natación en Buenos Aires, allí gana una medalla de oro y una de plata. Ese mismo año participa en la Copa Latinoamericana celebrada en Madrid, España. En 1981 participa en el campeonato Suraméricano de Natación por edades celebrado en Medellín, Colombia gana dos medallas de oro, luego va al Campeonato De Natación Centroamericano por edades, Oaxtepec, México obteniendo dos preseas doradas, en los IX Juegos Bolivarianos llevados a cabo en Barquisimeto, Venezuela arrasa con seis medallas de oro y dos de plata.

En 1982, en los XIV Juegos Centroamericanos de La Habana, Cuba gana seis medallas de oro. En 1983 en los IX Juegos Panamericanos de Caracas, Venezuela se queda con cinco medallas de bronce. A los 20 años, Vidal se convirtió en el primer nadador venezolano en ganar una medalla olímpica en la categoría 200 m estilo mariposa en los Juegos Olímpicos de Los Angeles 1984. La final, la más cerrada de toda la natación en esos Juegos, quedó así: Jon Sieben, AUS, 1:57.04, ORO; Michael Gross, GER, 1:57.40, PLATA; Rafael Vidal, VEN, 1:57.51, BRONCE. En 1988, asistió a la Sesión Especial de la Academia Olímpica que se celebró en Olimpia, Grecia.
Estudió Administración de empresas y una maestría en Ingeniería Informática en la Universidad de Florida en Gainesville. Luego de retirarse de las competiciones, Vidal se dedicó al asesoramiento de deportistas y de directivos de empresas sobre cómo superar conflictos de autoestima, y gerencia en general. Desarrolló también una carrera de locutor deportivo y escribió un libro de autoayuda titulado "Los Sellos Secretos"

Para el 2005, posee uno de los quince mejores tiempos de la historia de los Juegos en esa especialidad. Este triunfo le convirtió en una celebridad nacional.

Obrigado Amigos Acionistas do Centro Português por seu voto

CARTA ABERTA AO SENHORES ACIONISTAS DO CENTRO PORTUGUÊS

Em meu nome pessoal e em nome dos integrantes da LISTA # 1 quero fazer chegar a nossa estima, respeito e consideração por os senhores acionistas do Centro Português que votaram no passado domingo 5 de Dezembro por “A Alternativa” que representava a Lista # 1.


“É preciso pôr o Centro Português no seu lugar” foi o grito de muitos acionistas. Havia então um consenso geral que: “não era justo seguir protestando em silencio contra um injusto abuso de poder com qualidades, virtudes e defeitos”. Assim o ex-candidato à presidencia da Direção Lic. Francisco de Almeida Garrett, não hesitou em falar na Asambleia Geral Extraordinaria de 22/07/2010 “...reforma arquitectónica da recepção incluí uma parede de cerámica que foi colocada sem apresentar qualquer projecto e perdeu a curvatura ornamental das paredes originais...”, mais tarde falou tambem na Asambleia Geral Ordinaria denunciando um “salão de bilhar (pool)” fechado à mais de um ano que devia ser ponto de encontro dos jovens, a falta de uma “Comissão juvenil” e da realização da festa tradicional de “Halloween”, a não realização da festa das debutantes (Quinceañeras) e da eleição da Rainha do Centro Português 2010 que não se realizou tambem não existe uma “Comissão de Serviços” para controlar os serviços de comida dentro do clube.

A prepotência e anarquia foi um poderoso instrumento de abuso de poder de alguns directores, que não podem compreender as desigualdades de condição económica dos senhores acionistas e declaram que “aquele que não pode pagar que venda a sua ação do Centro Português”. Esta expressão representa “barbarismo”.

Assim a lista # 3 foi conformada para Direção, Mesa Asambleia Geral e Conselho Fiscal com 16 acionistas que deram prioridade ao asociativismo e o candidato Lic. Francisco de Almeida Garrett falou português e falou bem apresentando o seu programa oficial com as reflexões e criticas que motivarão a planificação de uma ALTERNATIVA no Centro Português

Falar de três listas hoje no Centro Português deve ser um forte motivo para que o senhor acionista venha ao clube a participar no proceso eleitoral, mas longe de nós pensar que de 983 acionistas votantes os mais íntimos amigos dos integrantes da lista # 3 que durante a campanha eleitoral pareciam dar total apoio ao projeto da ALTERNATIVA para fechar assim o círculo imenso de opiniões referentes à gestão da direção 2009-2010. Um fio de intrigas e conspirações de pessoas mais influentes na comunidade, deram um resultado eleitoral que não representa os muitos admiradores da lista # 3 e seu projeto.

Direção 57 votos; 12 abstenções 31 votos Nulos

Mesa de Asambleia Geral 65 votos; 8 abstenções 31 votos Nulos

Conselho fiscal 101 votos; 13 abstenções 31 votos NULOS

Proclamada a lista #1 para a Direção 2010-2011 deve aperfeiçoar-se a trabalhar com a Mesa de Asambleia Geral da Lista # 2 e o Conselho Fiscal da Lista # 2. Seria absurdo e injusto não dar aos ganhadores os nossos parabens de coração em nome da Lista # 3. A esperança é de uma boa gestão a partir do día 12/12/2010, não obstante os integrantes da ALTERNATIVA que representou a Lista # 3 não esqueceu e não esquecerá jamais a lealdade ao Centro Português e estará disponivel. Obrigado a todos os senhores acionistas que votaram por a Lista # 3 a vossa independência foi importante para o clube.

Mensagem de NATAL

Quiseramos Senhor Deus do Universo, neste Natal 2010, armar uma árvore dentro do Centro Português e nesta pendurar em vez de presentes, os nomes de todos os 2.000 acionistas.

Os que estão longe e de perto, os antigos e os mais recentes, os que vemos a cada dia e os que raramente encontramos, os sempre lembrados e os que às vezes ficam esquecidos.

Os das horas difíceis e das horas alegres, os que sem querer magoamos ou nos magoaram, aqueles a quem conheçemos profundamente e aqueles que não nos são conhecidos.

Nossos amigos humildes e nossos amigos importantes. Os nomes de todos os que já passaram por o Centro Português.

Uma árvore de muitas raízes, muito profundas para que seus nomes nunca mais sejam arrancados do nosso coração. De ramos muito extensos para que novos nomes venham juntar-se ao existentes da grande família luso-venezuelana acionista do Centro Português. De sombra muito agradável para que o nosso clube seja de momentos de repouso nas lutas da vida.

Que o Natal esteja vivo dentro de nós em cada dia do ano que se inícia com a nova Direção, Mesa de Asambleia Geral e Conselho Fiscal, para que possamos viver sempre o amor e a fraternidade.

FELIZ NATAL 2010 E BOM ANO NOVO 2011 vos deseja: “Grupo “A Alternativa” ex-candidatos da Lista # 3.

CARTA ABIERTA AL SEÑOR ACCIONISTA DEL CENTRO PORTUGUES

Los integrantes de la Plancha 3 presentan a los señores accionistas una reflexión sobre el nuevo terreno, por considerar importante y esperamos que nos desculpe por usar este medio para la divulgación de nuestra: CARTA ABIERTA A LOS SEÑORES ACCIONISTAS, su openión es también muy importante para nosotros, usted puede escribir para nuestro e-mail: centro.portugues.elecciones@gmail.com


Señores Accionistas del Centro Portugués
Estamos hoy muy cerca de las elecciones para Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal 2010-2011, hay tres planchas:

Plancha 1 –Fernando Campos
Plancha 2- Renato Amaral
Plancha 3 – Francisco de Almeida Garrett

Esta es una señal muy clara que hay accionistas que desean seguir trabajando por el Centro Portugués, pero nosotros los integrantes de la plancha tres (3) no podemos seguir tapando el sol con un dedo y públicamente deseamos dar nuestra opinión en lo concerniente al terreno que tiene a muchos accionistas preocupados:

NO hay cualquier problema legal en el Centro Portugués con la compra del terreno en el municipio de El Hatillo con 96.220.43 m2

El primer paso fue realizado por un grupo de amigos accionistas del Centro Portugués, que realizaron la gestión para la adquisición del lote de terreno zonificado “área de oferta especial” y llevaron la propuesta de compra a una asamblea general extraordinaria para el desarrollo de un proyecto recreacional y deportivo. Aprobada una cuota extra la compra fue una realidad y hoy es patrimonio del Centro Portugués asociación civil.

Viene la segunda etapa que fue la realización de fórums para dar a conocer un pre-proyecto a desarrollar en cinco (5) etapas realizado por el Arq. Juan Manuel da Silva a desarrollar por etapas en dicho lote de terreno, una presentación donde se daba a conocer la existencia de un pisatario dueño de caballerizas y que había un acuerdo de su ubicación en una parcela a la entrada del lote de terreno. Así fue construida su nueva casa y sus caballerizas de común acuerdo con la Junta Directiva que realizó los trámites legales. Finalmente el proyecto audiovisual fue presentado en una asamblea general extraordinaria convocada para la presentación del Plan Rector y primera etapa.

La Ley Orgánica de Ordenación Urbanística (LOOU) obliga a tener un proyecto para que el Consejo Municipal a través de la Alcaldía del Hatillo pueda aprobar las Variables Ambientales Urbanas que son aquellas condiciones, limitaciones y restricciones que se establecen por protección ambiental a las actividades urbanas que implican ocupación del territorio o cambios de usos y conlleven modificación de las formas y afectación de los procesos bio-ecológicos de la naturaleza. Base para los permisos del Ministerio de Ambiente que debe velar por el cumplimiento de las normas ambientales.

En otras palabras: vialidad, servicios de infraestructura, seguridad y protección ambiental, espacio requerido para la trama vial arterial y colectora, porcentaje de construcción previsto en la zonificación, retiros laterales y de fondo.

Hay conversaciones con el Cementerio Metropolitano Monumental, s.a. “CEMEMOSA” por propuesta de construcción de vialidad que separa las dos propiedades, fueron realizados estudios tipográficos que poden ter alteración con esta obra, hay también la posibilidad de una permuta de espacios.

*el terreno está afectado por líneas de alta tensión eléctrica,

*necesita tuberías matrices de agua,

* la parcela está afectada por normas de protección de los recursos naturales renovables hay una quebrada “la Guairita” limítrofe de la propiedad

*el terreno está afectado por normas de preservación visuales de interés recreacional y áreas deportivas

Así mismo desde la fecha de la Asamblea hasta la presente, estamos hablando de un año con un índice de inflación considerable, el proyecto para la construcción de la primera etapa que es un campo de fútbol con medidas oficiales y anexos hoy tiene un precio muy superior, porque lo que estaba presupuestado 14 ahora hace falta 21. Pero ya la junta directiva del Sr. António Gouveia inició la cobranza de la cuota extra aprobada en la Asamblea General Extraordinaria, pero legalmente “aprobación de Cuota Extra” no figura en la respectiva convocatoria. Lo que conlleva a una observación realizada por el Dr. Jaime Reis que en el 10º Juzgado del Civil y Mercantil con fecha del 18 de Octubre hay una demanda de nulidad de la misma asamblea. El Centro Portugués No tiene aparentemente aún cualquier citación oficial del mismo tribunal según el Dr. Jorge Gonçalves y la Dra. Cesarina Da Corte, asesores jurídicos del Centro Portugués.

De acuerdo con los estatutos NO hay que esperar el pronunciamiento judicial o de los asesores jurídicos de la institución Centro Portugués para la interpretación jurídica del Articulo 20 parágrafo Único de los Estatutos Sociales vigentes que considera que No se podrá deliberar sobre puntos distintos de aquellos que figuran en la respectiva convocatoria, considerándose nula toda deliberación que viole esta disposición.

Lo cierto es que tenemos una realidad importante: los Estatutos Sociales del Centro Portugués y las Leyes de la República Bolivariana de Venezuela deben ser respectadas por cualquier Junta Directiva y lo más correcto para la institución es que la Junta Directiva suspenda la cobranza de la cuota extra y proceda a la convocatoria de una Asamblea General Extraordinaria para la anulación de la Asamblea convocada para la presentación del plan rector y primera etapa y no para aprobación de una cuota extra por el monto de Bs. F 8.000,00 con planos de pago de contado y a crédito.

Tenemos que saber lo que significa desarrollar un club deportivo, social y recreativo adaptado a la naturaleza topográfica del terreno adquirido por decisión de la Asamblea General de Accionistas, con la promesa de que su mantenimiento estaba garantizado por múltiples factores: alquiler por hora del campo de fútbol, publicidad y el aporte-inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación que debe ser acompañado de una comunicación que especifique el organismo y el proyecto al cual se dirigió el aporte.
Recortar gastos es un reto apasionante de cualquier Junta Directiva que debe saber lo que significa para un gran grupo de accionistas, pagar una cuota trimestral de mantenimiento y otra cuota mensual para el nuevo desarrollo deportivo. Para muchos accionistas lo que algunos suponían ser un gran incentivo es hoy motivo de preocupación y lleva accionistas a tener su acción en venta actualmente.
La Junta Directiva del Centro Portugués que sea ganadora de las próximas elecciones a realizar el próximo día 5 de Diciembre, tiene conocimiento que la última palabra tiene la Asamblea General de Accionistas, y nosotros los integrantes de la Plancha 3 estamos solamente dando una información que consideramos importante para el Centro Portugués.
INFORMACION GENERAL DE LOS Requisitos y Recaudos para la Construcción en Venezuela:
Recaudos Comunes Art. 60

Constancia de las Variables Urbanas Fundamentales

Copia del Documento de Propiedad de la parcela

Solvencia de la Parcela Propiedad Inmobiliaria (Inscripción Catastral)

Constancia de Suministros de Servicios con el organismo prestatario respectivo, cuando la construcción importe conexión propia y nueva con las redes de servicios públicos básicos. (REQUISITO OBLIGATORIO, SIN ESTOS NO SE PROCESARÁ LA SOLICITUD)

Autorización por parte del MARNR, en caso que se realicen movimientos de tierra y deforestación, si esta fuera del área urbana y si fuese solicitado o requerido por la División de Planificación y Desarrollo Urbano

Lista de nombres e identificación de los profesionales que intervienen en el proyecto, nombre del profesional residente y solvencia del Colegio de Ingenieros de todos estos

Documento de responsabilidad técnica y profesional; será firmado por el propietario, profesional residente y profesional proyectista

Memoria descriptiva, indicando: % de la construcción propuesto. % de ubicación propuesto, Plano de ubicación indicando los retiros exigidos, la acera a indicar la disposición final de las aguas servidas

Plano de Topografía original y modificada con estudios de pendiente, si fuese necesario, con curvas de nivel y referenciados al Sistema Nacional de Coordenadas (U.T.M), DATUM La Canoa, Uso 19, mínimo dos (2) copias

Estudio adicional de la Parcela a juicio de la División de Desarrollo Urbano

Proyecto de Arquitectura: Plantas, cortes, fachadas y detalles

Memoria descriptiva, indicando los porcentajes de construcción y ubicación, áreas computables y no computables propuestas y permitidas.

Proyecto de Estructura (Memoria y Cálculos)

Proyecto de Instalaciones Eléctricas (Memoria y Cálculos)

Proyecto de Instalaciones Sanitarias (Memorias y Cálculos)

Proyecto de Instalaciones de Seguridad (Bomberos)

Oficio de Variables Urbanas Vigentes

Oficios y Planos que indiquen las afectaciones viales si existieren

Otros Oficios que tengan vinculación con la parcela, lote o el proyecto

Estudio de Impacto Ambiental, de acuerdo a lo establecido en la Constitución Bolivariana de Venezuela, Art. 129

Otros a juicio de la Dirección de Ingeniería.

EL ACCIONISTA ACOGIÓ LA IDEA Y REALIZÓ SU PAGO PERO HAY MUCHO QUE TRABAJAR PARA QUE EL NUEVO TERRENO DEL CENTRO PORTUGUES SEA REALIDAD SOCIAL, DEPORTIVA Y CULTURAL


Exmo Senhor Acionista do Centro Português
O Centro Português realiza novas eleições de órgãos sociais no próximo día 5 de Dezembro: direção, mesa de assembleia geral e conselho fiscal.
A LISTA 3 está conformada por:



Direção

presidente:

Francisco M. de Almeida Garrett F. #1051

vice-presidente:

Manuel Gilberto Gonçalves Nunes #1967

primeiro secretario:

Arturo Ferreira Quintairos #0109

segundo secretario:

Francisco da Silva Felix #1100

primeiro tesoureiro:

Jose Alberto de Viveiros Fernandez # 1126

segundo tesoureiro:

Armando Rodrigues de Abreu # 0321

director desportos:

J. Gilberto de Nobrega Gonçalves # 1469

directora de cultura:

Natalia Perdomo de Abreu #1909

director de rrpp:

Jaime Figueira Ornelas # 1173

Mesa de Assembleia Geral

presidente:

Antonino da Costa Alves # 1885

vice-presidente:

Victor Manuel da Silva Gomes #0465

primeiro secretario:
Luis Rodrigues Loreto #0467
segundo secretario:
Manuel M. Gomes Camacho # 1719
Conselho Fiscal
comisario:
Alvaro j. Aguiar S. #0658
comisario suplente:
João Fernandez da Silva # 0734
secretario:
Abel Avelino Dias Tavares #1619



A Lista 3 tem a honra de convidar V. Exa. para a sua apresentação oficial no próximo día 1 de Dezembro de 2010, no restaurante "O Navegante" do Centro Português de 7:30 pm a 9:00 pm (19:30h a 21:00h) esperamos contar com a sua presença.


PROGRAMA

La Plancha 3 se fundamenta en la consecución de los objetivos y beneficios que los señores accionistas requieren en el Centro Portugués.

VOCACIÓN DE SERVICIO Y GERENCIA EN DEFENSA DEL CENTRO PORTUGUÉS
Es nuestra prioridad crear un espacio físico adecuado a la juventud, inicialmente un salón de estar y con la propuesta a la Asamblea General de Accionistas de la construcción de una “Churuata” al final de las piscinas.
Estamos conscientes de la necesidad de una gerencia abierta vamos realizar Fórums Trimestrales para escuchar y conversar con los accionistas y sus familiares

Crear servicios especializados de atención a la tercera edad y personas minusválidas
Crear actividades recreativas enfocadas a las diferentes edades con expertos profesionales para el área de guardería, parque infantil y área de las piscinas. Solicitar a la Asamblea aprobación para crear una zona techada en el Parque Infantil. Hablitar las mesas de billar y pool y la creación de un salón de video juegos.
Control permanente para garantizar la más alta calidad del servicio, higiene y precios en los diversos concesionarios, estés deben tener un menú gastronómico portugués.
Colocar techo en la pasarela del estacionamiento a la fuente de soda, pasamanos en la rampa del Lobby de entrada y buzón de sugerencias.
Crear un medio de comunicación social escrito “revista” y mejorar la página web para mantener informada la gran familia del centro portugués. Editar libro conmemorativo de los 50 años del Centro Portugués.
Adquirir a mediano plazo de equipos de sonido y luces profesionales para el salón Noble, actualmente todo es alquilado.
Mayor supervisión en todas las áreas del club y formación técnica para el personal de seguridad y mayor efectividad del circuito cerrado de TV.
Dar continuidad a los proyectos aprobados en Asamblea General de Accionistas y rentabilizar recursos adicionales para la ejecución de las obras.
El idioma portugués es una prioridad para nuestros jóvenes: Clases de portugués gratis para los niños y jóvenes hijos de accionistas.
Crear un servicio de atención al accionista y seguridad en el área de los vestuarios, prestación del servicio de “Toalla”, llave de “locker” y alquiler de implementos deportivos.
Extender horario para la prestación de servicios primarios de enfermería y una campaña de salud preventiva y educativa.
Integración de las comisiones y organizaciones luso-venezolanas en la realización de las diversas verbenas al aire libre con quioscos típicos.

Retomar los eventos colectivos de Primera Comunión, Confirmación y Quinceañeras hacen parte de nuestra tradición, el Centro Portugués organiza, adaptando normativas para mayor participación y la dirección de RRPP contrata la decoración, la torta y la orquestra.
Creación de una comisión especial para la revisión de nuestros estatutos sociales y la redacción de normas y procedimientos internos de forma a que la Asamblea General Extraordinaria pueda actualizar los Estatutos Sociales del club.
Para los integrantes de la Plancha 3, Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal tienen funciones independientes según los Estatutos Sociales del club.
El Consejo Fiscal estará en permanente auditoría interna, para garantizar al accionista la transparencia del manejo de recursos por parte de la Junta Directiva.
Los integrantes de la Mesa de Asamblea son también Comisión Electoral y garantizan el cumplimiento de las normas estatutarias de la institución y de las Leyes de la República.
Asegurar un plan de mantenimiento preventivo en las diversas áreas del club acorde a sus exigencias.

Un Gerente General especializado en clubes recreacionales para garantizar una mayor supervisión según las necesidades en cada área.

Las clases en las diversas modalidades deportivas y culturales son exentas del pago de inscripción para los accionistas.
La Dirección de Deportes y Relaciones Públicas tienen su presupuesto anual asignado según sus actividades y cada comisión tiene su calendario de actividades para que los recursos asignados sean acorde a proyectos. La Cultura es fundamental para el crecimiento y desarrollo del ser humano, debemos fomentar valores que trasciendan con una buena comunicación con y entre las diferentes comisiones de cultura, crear una galería permanente para las obras de arte patrimonio del Centro Portugués.
Los equipos del Gimnasio son propiedad del Centro Portugués consideramos que la utilización de máquinas debe estar exenta del pago cuando el accionista no utiliza servicio de instructor.
Reafirmar nuestro compromiso de elección de la Reina, Princesa y Princesita para el mes de Mayo con jurado calificado, y así dejar libre los días de Carnaval para que las Comparsas tengan mayor participación y puedan realizar sus ensayos.
Nuestro Comité de Damas estará conformado por las esposas de los Integrante de la Junta Directiva, Mesa de Asamblea, Consejo Fiscal y por damas activas en las diversas comisiones que desean hacer parte del Comité para que la labor sea verdaderamente representativa de la institución.
VOTA 3 La Alternativa
Nació para administrar la institución en defensa del Centro Portugués. El vencedor serán los 2000 accionistas.
GERENCIA EN DEFENSA DE SUS DERECHOS DE ACCIONISTA Y DE LA JUVENTUD VOTA 3
SOMOS SU MEJOR ALTERNATIVA A LA HORA DE VOTAR POR EL CENTRO PORTUGUES VOTA 3
LA ALTERNATIVA ES LA MEJOR SOLUCION EN DEFENSA DEL ACCIONISTA VOTA PLANCHA 3
DILE NO AL DERROCHE VOTA POR LA PLANCHA 3
ADMINISTRACION CON RESPONSABILIDAD Y CONSCIENCIA VOTA PLANCHA 3
PLANCHA 3 TRABAJANDO POR EL CENTRO PORTUGUES Y PARA LOS 2000 ACCIONISTAS
PLANCHA 3 DE LA MANO CON LA JUVENTUD PARA TRANSFORMAR SUS IDEAS EN REALIDAD

LA ALTERNATIVA 3 NACIO PARA QUEDAR ADMINISTRANDO EN DEFENSA DEL CENTRO PORTUGUES Y DE LOS 2.000 ACCIONISTAS

La ALTERNATIVA es la plancha 3 al CENTRO PORTUGUES

La Plancha 3 se fundamenta en la consecución de los objetivos y beneficios que los señores accionistas requieren en el Centro Portugués.





VOCACIÓN DE SERVICIO Y


GERENCIA EN DEFENSA DEL


CENTRO PORTUGUÉS



Es nuestra prioridad crear un espacio físico adecuado a la juventud, inicialmente un salón de estar y con la propuesta a la Asamblea General de Accionistas de la construcción de una “Churuata” al final de las piscinas.


Estamos conscientes de la necesidad de una gerencia abierta vamos realizar Fórums Trimestrales para escuchar y conversar con los accionistas y sus familiares


Crear servicios especializados de atención a la tercera edad y personas minusválidas


Crear actividades recreativas enfocadas a las diferentes edades con expertos profesionales para el área de guardería, parque infantil y área de las piscinas. Solicitar a la Asamblea aprobación para crear una zona techada en el Parque Infantil.


Control permanente para garantizar la más alta calidad del servicio, higiene y precios en los diversos concesionarios, estés deben tener un menú gastronómico portugués.


Colocar techo en la pasarela del estacionamiento a la fuente de soda, pasamanos en la rampa del Lobby de entrada y buzón de sugerencias.


Crear un medio de comunicación social escrito “revista” y mejorar la página web para mantener informada la gran familia del centro portugués. Editar libro conmemorativo de los 50 años del Centro Portugués.


Adquirir a mediano plazo de equipos de sonido y luces profesionales para el salón Noble, actualmente todo es alquilado.


Mayor supervisión en todas las áreas del club y formación técnica para el personal de seguridad y mayor efectividad del circuito cerrado de TV.


Dar continuidad a los proyectos aprobados en Asamblea General de Accionistas y rentabilizar recursos adicionales para la ejecución de las obras.


El idioma portugués es una prioridad para nuestros jóvenes: Clases de portugués gratis para los niños y jóvenes hijos de accionistas.


Crear un servicio de atención al accionista y seguridad en el área de los vestuarios, prestación del servicio de “Toalla”, llave de “locker” y alquiler de implementos deportivos.


Extender horario para la prestación de servicios primarios de enfermería y una campaña de salud preventiva y educativa.


Integración de las comisiones y organizaciones luso-venezolanas en la realización de las diversas verbenas al aire libre con quioscos típicos.


Retomar los eventos colectivos de Primera Comunión, Confirmación y Quinceañeras hacen parte de nuestra tradición, el Centro Portugués organiza, adaptando normativas para mayor participación y la dirección de RRPP contrata la decoración, la torta y la orquestra.


Creación de una comisión especial para la revisión de nuestros estatutos sociales y la redacción de normas y procedimientos internos de forma a que la Asamblea General Extraordinaria pueda actualizar los Estatutos Sociales del club.


Para los integrantes de la Plancha 3, Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal tienen funciones independientes según los Estatutos Sociales del club.


El Consejo Fiscal estará en permanente auditoría interna, para garantizar al accionista la transparencia del manejo de recursos por parte de la Junta Directiva.


Los integrantes de la Mesa de Asamblea son también Comisión Electoral y garantizan el cumplimiento de las normas estatutarias de la institución y de las Leyes de la República.


Asegurar un plan de mantenimiento preventivo en las diversas áreas del club acorde a sus exigencias.


Un Gerente General especializado en clubes recreacionales para garantizar una mayor supervisión según las necesidades en cada área.


Las clases en las diversas modalidades deportivas y culturales son exentas del pago de inscripción para los accionistas.


La Dirección de Deportes y Relaciones Públicas tienen su presupuesto anual asignado según sus actividades y cada comisión tiene su calendario de actividades para que los recursos asignados sean acorde a proyectos. La Cultura es fundamental para el crecimiento y desarrollo del ser humano, debemos fomentar valores que trasciendan con una buena comunicación con y entre las diferentes comisiones de cultura, crear una galería permanente para las obras de arte patrimonio del Centro Portugues.


Los equipos del Gimnasio son propiedad del Centro Portugués consideramos que la utilización de máquinas debe estar exenta del pago cuando el accionista no utiliza servicio de instructor.


Reafirmar nuestro compromiso de elección de la Reina, Princesa y Princesita para el mes de Mayo con jurado calificado, y así dejar libre los días de Carnaval para que las Comparsas tengan mayor participación y puedan realizar sus ensayos.


Nuestro Comité de Damas estará conformado por las esposas de los Integrante de la Junta Directiva, Mesa de Asamblea, Consejo Fiscal y por damas activas en las diversas comisiones que desean hacer parte del Comité para que la labor sea verdaderamente representativa de la institución.


VOTA 3 La Alternativa


Nació para administrar la institución en defensa del Centro Portugués. El vencedor serán los 2000 accionistas.


Junta Directiva


presidente:


Francisco M. de Almeida Garrett F. #1051


vice-presidente:


Manuel Gilberto Gonçalves Nunes #1967


primero secretario:


Arturo Ferreira Quintairos #0109


segundo secretario:


Francisco da Silva Felix #1100


primero tesoureiro:


Jose Alberto de Viveiros Fernandez # 1126


segundo tesoureiro:


Armando Rodrigues de Abreu # 0321


director desportes:


J. Gilberto de Nobrega Gonçalves # 1469


directora de cultura:


Natalia Perdomo de Abreu #1909


director de rrpp:


Jaime Figueira Ornelas # 1173


Mesa de Asemblea


presidente:


Antonino da Costa Alves # 1885


vice-presidente:


Victor Manuel da Silva Gomes #0465


primero secretario:


Luis Rodrigues Loreto #0467


segundo secretario:


Manuel M. Gomes Camacho # 1719


Consejo Fiscal


comisario:


Alvaro j. Aguiar S. #0658


comisario suplente:


João Fernandez da Silva # 0734


secretario:


Abel Avelino Dias Tavares #1619





E-mail: centro.portugues.elecciones@gmail.com

www.twister/CPortuguesCcs

www.facebook.com/centro.portugues.elecciones@gmail.com

http://centroportugueselecciones.blogspot.com

http://centro.portugues@groups.facebook.com

Gerencia en el Centro Portugues 2010-2011

PLANCHA 3 ES LA MEJOR ALTERNATIVA PARA EL CENTRO PORTUGUES

La Plancha 3 se fundamenta en la consecución de los objetivos y beneficios que los señores accionistas requieren en el Centro Portugués.




VOCACIÓN DE SERVICIO Y

GERENCIA EN DEFENSA DEL

CENTRO PORTUGUÉS



Es nuestra prioridad crear un espacio físico adecuado a la juventud, inicialmente un salón de estar y con la propuesta a Asamblea General de Accionistas de la construcción de una “Churuata” al final de las piscinas.

Estamos conscientes de la necesidad de una gerencia abierta vamos realizar Fórums Trimestrales para escuchar y conversar con los accionistas.

Crear servicios especializados de atención a la tercera edad y personas minusválidas

Crear actividades recreativas enfocadas a las diferentes edades con expertos profesionales para el área de guardería, parque infantil y área de las piscinas.

Control permanente para garantizar la mas alta calidad del servicio, higiene y precios en los diversos concesionarios

Colocar techo para la pasarela del estacionamiento a la fuente de soda y pasamanos en la rampa del Lobby de entrada.

Crear un medio de comunicación social escrito “revista” y mejorar la página web para mantener informada la gran familia del centro portugués.

Adquisición a corto y mediano plazo de equipos de sonido y luces profesionales para el salón Noble, actualmente todo es alquilado.

Mayor supervisión en todas las áreas y formación técnica para el personal de seguridad del club y mayor efectividad del circuito cerrado de TV.

Dar continuidad a los proyectos aprobados en Asamblea General de Accionistas y rentabilizar recursos adicionales para la ejecución de las obras.

El idioma portugués es una prioridad para nuestros jóvenes: Clases de portugués gratis para los niños y jóvenes hijos de accionistas.

Crear un servicio de seguridad en el área de los vestuarios y prestación del servicio de “Toalla” y llave de “locker”.

Extender horario para la prestación de servicios primarios de enfermería y una campaña de salud preventiva y educativa.

Integración de las comisiones y organizaciones luso-venezolanas en la realización de las diversas verbenas al aire libre con quioscos típicos.

Los eventos de Primera Comunión, Confirmación y Quinceañeras hacen parte de nuestra tradición anualmente el Centro Portugués organiza dichos eventos adaptando normativas para mayor participación y la dirección de RRPP contrata la decoración, la torta y la orquestra.

Creación de una comisión especial para la revisión de nuestros estatutos sociales y la redacción de normas y procedimientos internos de forma a que la Asamblea General Extraordinaria pueda actualizar los Estatutos Sociales del club.

Para los integrantes de la Plancha 3, Junta Directiva, Mesa de Asamblea y Consejo Fiscal tienen funciones independientes según los Estatutos Sociales del club.

Nuestro Consejo Fiscal está en permanente auditoria interna, para garantizar al accionista la transparencia del manejo de recursos por parte de la Junta Directiva.

Los integrantes de nuestra Mesa de Asamblea son también Comisión Electoral y garantizan el cumplimiento de las normas estatutarias de la institución y de las Leyes de la República.

Asegurar un plan de mantenimiento preventivo en las diversas áreas del club acorde a las exigencias.

Un Gerente General especializado en clubes recreacionales para garantizar una mayor supervisión según las necesidades en cada área.

Las clases en las diversas modalidades deportivas y culturales son exentas del pago de inscripción para los accionistas.

Nuestra Dirección de Cultura, Deportes y Relaciones Públicas tienen su presupuesto anual asignado según sus actividades y cada comisión tiene su calendario de actividades para que los recursos asignados sea acorde a prioridades y planes.

Los equipos del Gimnasio son propiedad del Centro Portugués consideramos que su utilización debe estar exenta del pago cuando el accionista no utiliza servicio de instructor.

Elección de la Reina, Princesa y Princesita en fechas de Carnaval es una tradición y una forma de rentabilizar los recursos que se gastan en dichos eventos.

Nuestro Comité de Damas estará conformado por las esposas de los Integrante de la Junta Directiva, Mesa de Asamblea, Consejo Fiscal y por damas activas en las diversas comisiones que desean hacer parte del Comité para que la labor sea verdaderamente representativa de la institución.

GERENCIA EN DEFENSA DE SUS DERECHOS DE ACCIONISTA Y DE LA JUVENTUD VOTA 3

SOMOS SU MEJOR ALTERNATIVA A LA HORA DE VOTAR POR EL CENTRO PORTUGUES VOTA 3

LA ALTERNATIVA ES LA MEJOR SOLUCION EN DEFENSA DEL ACCIONISTA VOTA PLANCHA 3

DILE NO AL DERROCHE VOTA POR LA PLANCHA 3

ADMINISTRACION CON RESPONSABILIDAD Y CONSCIENCIA VOTA PLANCHA 3

PLANCHA 3 TRABAJANDO POR EL CENTRO PORTUGUES Y PARA LOS 2000 ACCIONISTAS

PLANCHA 3 DE LA MANO CON LA JUVENTUD PARA TRANSFORMAR SUS IDEAS EN REALIDAD

LA ALTERNATIVA 3 NACIO PARA QUEDAR ADMINISTRANDO LA INSTITUCION PERO DE NO SER ELECTOS SEGUIREMOS EN LA DEFENSA DEL CENTRO PORTUGUES Y DE LOS ACCIONISTAS ES NUESTRA SEGUNDA CASA







Junta Directiva

presidente:

Francisco M. de Almeida Garrett F. #1051

vice-presidente:

Manuel Gilberto Gonçalves Nunes #1967

primero secretario:

Arturo Ferreira Quinteros #0109

segundo secretario:

Francisco da Silva Felix #1100

primero tesoureiro:

Jose Alberto de Viveiros Fernandez # 1126

segundo tesoureiro:

Armando Rodrigues de Abreu # 0321

director desportes:

J. Gilberto de Nobrega Gonçalves # 1469

directora de cultura:

Natalia Perdomo de Abreu #1909

director de rrpp:

Jaime Figueira Ornelas # 1173

Mesa de Asemblea

presidente:

Antonino da Costa Alves # 1885

vice-presidente:

Victor Manuel da Silva Gomes #0465

primero secretario:

Luis Rodrigues Loreto #0467

segundo secretario:

Manuel M. Gomes Camacho # 1719

conselho fiscal

comisario:

Alvaro j. Aguiar S. #0658

comisario suplente:

João Fernandez da Silva # 0734

secretario:

Abel Avelino Dias Tavares #1619





E-mail: centro.portugues.elecciones@gmail.com

www.twister/CPortuguesCcs

www.facebook.com/centro.portugues.elecciones@gmail.com

http://centroportugueselecciones.blogspot.com

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Gerencia en el Centro Portugues 2010-2011

EL PODER DE UNA JUNTA DIRECTIVA

HAY QUE VER LO QUE ES EL PODER DE LA DIRECTIVA ACTUAL EN EL CENTRO PORTUGUES

Por más de 25 años en el Salón Noble del Centro Portugués se viene realizando el tradicional Nacimiento Viviente, bajo la dirección de la Sra. Natalia Abreu, una persona muy ligada a la cultura con participación activa en diversas obras de teatro y en el Grupo Coral del club.

La “violencia psicológica a una dama” es un término que se puede aplicar cuando sin cualquier explicación el Comité de Damas decide otorgar la dirección del Nacimiento Viviente a otra persona este año, solamente porque había comentado que en el área de la fuente de soda habia menor factibilidad de concentración de los niños de diferentes edades, debido al curto periodo de tiempo para la realización de los ensayos.

La vida social en el Centro Portugués está en crisis? Este año la Junta Directiva y su Comité de Damas no realizó diversos actos importantes: Elección de la Reina del Club, La tradicional fiesta de las Quinceañeras, La fiesta Juvenil de Haloween, para no hablar que los señores accionistas en asamblea aprobaron la compra de dos (2) plantas eléctricas y solamente hay una que tiene que ser debidamente instalada aún, pero viene el referéndum que es la Asamblea General Ordinaria en la segunda quincena de Noviembre con el siguiente Orden del dia: Discutir, aprobar o improbar con miras al informe del Consejo Fiscal, tanto el informe de las ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA JUNTA DIRECTIVA, como los ESTADOS FINANCIEROS correspondientes a su ejercicio económico.

El proceso electoral del 5 de Diciembre en el Centro Portugués está bien interesante para con el voto del señor accionista realizar un cambio.

Hay aún el apoyo de algunos ex-presidentes por adjudicar a los candidatos, muchos seguidores del candidato Francisco de Almeida Garrett (paco) están esperando la conformación de la plancha que debe ser inscrita hasta el día 13 de Noviembre (São Martinho).

No esperen que el candidato Francisco de Almeida Garrett (plancha # 3) haga una plancha de amigos pero sin de accionistas que con vocación de servicio que están preocupados con el futuro del Centro Portugués, cada quien tiene que desempeñar su cargo con mucho profesionalismo para bien de la institución.