Que significa sangre azul en el candidato PACO GARRETT

Un buen momento para plantear nuevos retos para el Centro Portugués

Esta pre-campaña nos introduce a una parte de nuestra historia, que no debemos evitar cuando conocemos personalmente a FRANCISCO “PACO” DE ALMEIDA GARRETT fotógrafo profesional y periodista muy conocido en la vida social de la comunidad luso-venezolana.

Hay que analizar el cuadro genealógico de su familia monárquica desde D. Afonso Henriques primero rey de Portugal hasta la presente fecha:

En el año 1093, D. Henrique de Borgonha, nieto del Rey de Francia Roberto II, se casa con D. Teresa de Castela,  hija del Rey de “Leão e Castela”  D. Afonso VI , y recibe el “Condado Portucalense” . El 25 de Julio de 1109 nace de esta unión D. Afonso Henriques.

El Rey  de “Leão e Castela” español,  D. Afonso VII concede en 5 de Octubre de  1143 el titulo de Rey a D. Afonso Henriques,  gobernador del “Condado Portucalense” desde el año de 1139, pero solamente en el año de 1179 el Papa Alexandre III reconoce el titulo “Rex Portucalorum “ 1º- Rey de Portugal.

El 1154 nace D. Sancho I hijo de D. Afonso Henriques y su esposa D. Mafalda, (condesa de “Sabóia)  aclamado 2º-rey de Portugal en 1185

En 1185 nace D. Afonso II hijo de D. Sancho I y se su esposa D. Dulce de Barcelona (Infanta de Aragão) aclamado 3º- rey de Portugal en 1211

En 1209 nace D. Sancho II hijo de D. Afonso II y de su esposa D. Urraca (hija del rey de Castela  D. Afonso VIII) aclamado 4º – rey de Portugal en 1223 pero en 1245 el Papa Inocêncio IV por medio de “Bula Grandi Non Inmerito” lo manda a substituir por su hermano D. Afonso III .

En 1210 nace D. Afondo III (Defensor e Procurador do Reino) hijo de D. Sancho II y de D. Urraca, en 1248 por muerte de su hermano D. Sancho II, es aclamado 5º-Rey de Portugal

En 1261 nace D. Dinis hijo de D. Afonso III y de su esposa D. Beatriz (hija del rey de Castela D. Afonso X) en 1279 es aclamado 6º-Rey de Portugal

En 1291 nace D. Afonso IV hijo de D. Dinis y de su esposa D. Isabel (Infanta de  Aragão) (reina Santa Isabel) es aclamado 7º-Rey de Portugal en 1325

En 1320 nace D. Pedro I hijo de A. Afonso IV y de su esposa  D. Beatriz (Infanta de Castela) es aclamado 8º-Rey de Portugal en 1357

En 1345 nace D. Fernando I hijo de D. Pedro I y de su esposa D. Constança Manoel (hija del Duque de Penafiel y nieta del Rey de Aragão  D. Afonso III) es aclamado 9º- Rey de Portugal en 1357

En 1383 por muerte de D. Fernando I queda gobernando su esposa D. Leonor de Teles y mas tarde su hija D. Beatriz casada con el Rey de Castea D. João I, “Tratado de Salvaterra de Magos”

En 1357 nace D. João I (Mestre de Avis) hijo del rey de Portugal D. Pedro I y de Teresa Lourenço, es aclamado 10º - Rey de Portugal en las “Cortes de Coimbra” en 1385.

NOTA: El Rey D. João I tiene otro hijo D. Afonso  (Conde de Barcelos) es el Primero Duque de Bragança, casado con D. Brites Pereira (hija de D. Nuno Álvares Pereira)de donde viene la actual  “Casa de Bragança”. Por muerte del último Rey de Portugal D. Manuel II en 1932, D. Duarte Nuno de Barcelos (23º Duque de Bragança) nieto de D. Miguel – I (hermano de Del Rey D. Pedro IV de Portugal y I de Barasil), fue reconocido por los monárquicos representante de la Corona Portuguesa. Desde 1976  representa su hijo D. Duarte Pio casado con D. Isabel de Herédia

En 1391 nace D. Duarte hijo de D. João I y de su esposa D. Filipa de Lencastre (princesa de Inglaterra) es aclamado 11º – Rey de Portugal en 1433

En 1432 nace D. Afonso V hijo de D. Duarte y de D. Leonor (Infanta de Aragão) es aclamado 12º Rey de Portugal en 1438

En 1455 nace D. João II hijo de D. Afonso V y de D. Isabel (Infanta de Portugal) es aclamado 13º Rey de Portugal en 1481

El rey D. João II con D. Ana de Mendonça tienen un hijo D. Jorge de Lancastre (2º Duque de Coimbra) nacido en 1481.

D. Jorge de Lancastre (2º Duque de Coimbra) casado con D. Beatriz de Vilhena tienen un hijo D. Luis de Lancastre (1º Comendador-mór  de la Orden de Avis) nacido en 1505

D. Luis de Lancastre (1º Comendador-mór de Avis) casado con D. Madalena de Granada tiene un hijo D. João de Lancastre (Comendador de Coruche) nacido en 1550

D. João de Lancastre (Comendador de Coruche) casado con D. Paula da Silva tienen un hijo D. Lorenço de Lancastre (Comendador de Coruche en la Orden de Avis) nacido en 1580

D. Lorenço de Lancastre (Comendador de Coruche en la Orden de Avis) casado con D. Inês de Noronha tienen un hijo D. Rodrigo de Lancastre (Comendador de Coruche y Capitão-general de Tânger) nacido en 1620

D. Rodrigo de Lancastre (Comendador de Coruche y Capitão-general de Tânger) casado con D. Inês Teresa de Noronha tiene un hijo D. João de Lancastre (comendador de Corunche y Gobernador de Angola y Brasil) nacido en 1646

D. João de Lancastre (comendador de Corunche y Gobernador de Angola y Brasil) casado con D. Maria Teresa Antónia de Portugal, tienen un hijo D. Pedro Baltazar de Almeida de Lancastre nacido en 1676

D. Pedro Baltazar de Almeida de Lancastre casado con D. Inês Josefa de Tavora tienen un hijo D. Jose de Lancastre Saldanha, nacido en 1717

D. Jose de Lancastre Saldanha casado con D. Leonor Henriques de Faria Pereira (11ªsenhora das Alcáçovas) tienen un hijo D. Caetano Alberto Henriques Pereira de Faria Saldanha de Lancastre nacido en 1755

D. Caetano Alberto Henriques Pereira de Faria Saldanha de Lancastre casado con D. Maria Domingas de Castro tienen una hija D. Teresa Henriques Pereira Faria Saldanha de Lancastre (13ª Senhora das Alcáçovas) nacida en 1788.

D. Teresa Henriques Pereira Faria Saldanha de Lancastre (13ª Senhora das Alcáçovas) casada con D. Luis do Santíssimo Sacramento de Vasconcelos e Sousa tienen un hijo D. Caetano de Sales Henriques Pereira de Faria Saldanha Vasconcelos de Lancastre (2º Conde das Alcáçovas) nacido en 1819

D. Caetano de Sales Henriques Pereira de Faria Saldanha Vasconcelos de Lancastre (2º Conde das Alcáçovas) casado con D. Teresa Maria da Conceição Antónia Domingos Jose de Sousa Hoistein, tienen un hijo D. Luis Henriques de Faria Pereira de Saldanha e Lancastre (3º Conde das Alcáçovas) nacido en 1846

D. Luis Henriques de Faria Pereira de Saldanha e Lancastre (3º Conde das Alcáçovas) casado con D. Tomásia de Magalhães Mexia Sande Salema Guedes de Menezes, tienen una hija D. Teresa Maria das Vitórias Henriques Pereira de Faria Saldanha e Lancastre (4ªCondesa das Alcáçovas y 2º Vizcondesa de Torrão) nacida en 1873

D. Teresa Maria das Vitórias Henriques Pereira de Faria Saldanha e Lancastre (4ªCondesa das Alcáçovas y 2º Vizcondesa de Torrão) casada con D. Tomás de Aquino de Almeida Garrett (2º Vizconde de Almeida Garrett)tienen un hijo:  Francisco Maria das Vitórias Lancastre de Almeida Garrett  (3º Vizconde de Almeida Garrett) nacido en 1909.

Francisco Maria das Vitórias Lancastre de Almeida Garrett  (3º Vizconde de Almeida Garrett) casado con D. Isilda Carmen Gonçalo Borges Ferreira tienen un hijo: Francisco Manuel de Almeida Garrett Ferreira, nacido en 1957.

El apellido Almeida Garrett,  es de origen Irlandesa “Garretts” de Janeville de Condado de Carlon:

 D. José Fernandes Justo (Torres Vedras) casado con Luzia Ferreira da Silva (Lisboa)

padres de José Ferreira de Sousa  casado en Faial-Açores con D. Antonia Margarida Garrett nacida en Madrid-España hija del Capitán Bernardo Garrett nacido en Roussillon-Francia y casado con D. Angela Maria Vicinnaro nacida en Madrid-España. De este matrimonio nace Antonio Bernardo da Silva Garrett casado con D. Ana Augusta Leitão padres el escritor João Baptista da Silva Leitão de Almeida Garrett (1º Vizconde de Almeida Garrett)

Esta biografía está publicada en www.GeneAll.net

Centro Portugués está en face de expanción con la compra de terreno en el municipio El Hatillo

Hoy vamos hablar de un gran problema que hay en el Centro Portugués con la compra del terreno en el municipio de El Hatillo con 96.220.43 m2

El primer paso fue realizado por un grupo de amigos accionistas del Centro Portugués,  que realizaron la gestión para la adquisición del lote de terreno zonificado  “área de oferta especial” y llevaron la propuesta de compra a una asamblea general extraordinaria para el desarrollo de un proyecto recreacional y deportivo. Aprobada una cuota extra la compra fue una realidad y hoy es patrimonio del Centro Portugués asociación civil.

Viene la segunda etapa que fue la realización de fórums para dar a conocer un pre-proyecto  a desarrollar en cinco (5) etapas realizado por el Arq. Juan Manuel da Silva a desarrollar por etapas en dicho lote de terreno, una presentación donde se daba a conocer la existencia de un pisatario dueño de caballerizas y que había un acuerdo de su ubicación en una parcela a la entrada del lote de terreno. Así fue construida su nueva casa y sus caballerizas de común acuerdo con la Junta Directiva que realizó los trámites legales. Finalmente el proyecto audiovisual fue presentado en una asamblea general extraordinaria para efecto convocada.

Pero la Ley Orgánica de Ordenación Urbanística (LOOU) obliga al Consejo Municipal a través de la Alcaldía del Hatillo a dar las Variables Ambientales Urbanas que son aquellas condiciones, limitaciones y restricciones que se establecen por protección ambiental a las actividades urbanas que implican ocupación del territorio o cambios de usos y conlleven modificación de las formas y afectación de los procesos bioecológicos de la naturaleza. Base para los permisos del Ministerio de Ambiente que debe velar por el cumplimiento de las normas ambientales.

En otras palabras: vialidad, servicios de infraestructura , seguridad y protección ambiental, espacio requerido para la trama vial arterial y colectora, porcentaje de construcción previsto en la zonificación, retiros laterales y de fondo.

Hay conversaciones con el Cementerio Metropolitano Monumental, s.a. “CEMEMOSA” por propuesta de construcción de vialidad que separa las dos propiedades , fueron realizados estudios tipográficos que poden ter alteración con esta obra.

 *el terreno está afectado por líneas de alta tensión eléctrica,

*necesita tuberías matrices de agua,

* a parcela está afectada por normas de protección de los recursos naturales renovables hay una quebrada “la Guairita” limítrofe de la propiedad

*el terreno está afectado por normas de preservación visuales de interés recreacional y áreas deportivas

Así mismo desde la fecha de la Asamblea realizada hasta la presente estamos hablando de un año con un índice de inflación considerable, la junta directiva presidida por el sr. Antonio Gouveia  no ha publicado en cartelera el proyecto final para la construcción de la primera etapa que es un campo de fútbol con medidas oficiales y anexos. Pero ya inició la cobranza de una cuota extra aprobada en la Asamblea General Extraordinaria, punto distinto al que figura en la respectiva convocatoria.

De acuerdo con los estatutos hay que esperar el pronunciamiento judicial o de los asesores jurídicos de la institución Centro Portugués para la interpretación jurídica  del Articulo 20 parágrafo Único que considera que No se podrá deliberar sobre puntos distintos de aquellos que figuran en la respectiva convocatoria, considerándose nula toda deliberación que viole esta disposición.

Palabras del Candidato FRANCISCO DE ALMEIDA GARRETT en la Asamblea General Extraordinaria

Senhores e senhoras membros da Assembleia Geral de Accionistas que são o órgão deliberativo ao qual compete decidir sobre as questões fundamentais da vida do Centro Português.

Senhores membros dos Orgãos Sociais: Direcção, Mesa da Assembleia e Conselho Fiscal

Estamos hoje aqui reunidos para avaliar o desempenho da Direcção, como órgão executivo, responsavel da reforma arquitectónica da recepção que incluí uma parede de cerámica que foi colocada sem apresentar qualquer projecto aos señores accionistas do Centro Portugues, se perdeu a curvatura ornamental das paredes originais e a nova parede necesitou de uma iluminação adicional de 24 mini-focos luminosos instalados na parte superior do tecto, 13 lâmpadas decorativas na parede e 4 lâmpadas de cristal cada uma com 13 luzes cada uma, para um total de 89 luzes, que devem permanecer encendidas em conjunto com a iluminação instalada no sector em referência.

 E também estamos aqui reunidos para avaliar o desempenho do Conselho Fiscal como órgão fiscalizador do plano de acção da Direcção que está obrigado a proteger o patrimonio do Clube, deve convocar uma Assembleia Geral Extraordinaria sempre que seja conveniente, Artigo 47 e 48 dos Estatutos do Centro Português.

Os senhores ex-presidentes são um orgão consultivo previsto nos Estatutos do Centro Português, Artigo 15 punto unico, mas o artigo 44 faz referência a que a Direcção deve consultar unicamente, a Mesa de Assembleia e Conselho Fiscal quando necessario.

Assim a maioria dos ex-presidentes  em conjunto com outros accionistas, no qual estou incluído, solicitaram a convocação desta Assembleia Geral Extraordinária, contribuindo assim para o bem comum da nossa instituição ao dar a oportunidade de cada accionista expressar a sua opinião e decidir através do seu voto as deliberações tomadas pelos órgãos da Direcção do Centro Português.

O artigo 29 faz referência a que a Direcção está encarregada da administração do Centro Português le compete gerir a associação e tomar as decisões relativas ao seu quatidiano com o orçamento e plano de acção aprovado na 3ra. Assembleia Geral Ordinaria, para garantir a sua legitimidade. A Direcção conta tambem com um 70% do Fundo de Reserva para ejecução de plano anual para optimizar e actualizar as diferentes areas e serviços do Centro Português. Assim mesmo a Direcção não está autorizada para desenvolver as suas actividades com as receitas não previstas no orçamento anual estas são capital da associação con fins não lucrativos.

Diversas direcções do Centro Português, nos últimos anos com as receitas adicionais, com donativos e mediante acordos publicitarios entre outros, realizaram diversas obras não aprovadas em Assembleia, mas hoje o problema é que a Direcção não pode utilizar recursos que são pecúlio do Centro Português caso concreto a venda dos Creditos Fiscais.

As receitas adicionais são para a Direcção gastar quando aprovado em Assembleia Geral, com projectos determinados.

Assim a minha openião pessoal é que qualquer  projecto realizado dentro das instalações do Centro Português deve respeitar as linhas arquitectonicas originais e qualquer alteração deve contar com  aprovação dos senhores accionistas em Assembleia Extraordinaria. Por tal motivo a parede actualmente revestida com ceramica na area de recepção deve retomar a sua original arquitectura sem importar quanto de debe gastar uma vez que a mesma não é funcional para a exibição das obras de arte patrimonio do Centro Portugués, a decoração ornamental utilizada en metal plateado não está acorde com a varanda dourada das escadas principais de acesso ao salão nobre, não foi apresentado qualquer projecto aos senhores accionistas em forum ou assembleia e  se utilizou dinheiro proveniente de receitas adicionais sem autorização da Assembleia Geral, unico órgão deliberativo dentro do Centro Português. Assim a direcção deve conciliar com a Assembleia Geral e para evitar un processo judicial futuro, consultar os accionistas desta nossa casa-clube. Agora cada quiem é livre de votar sim esta a favor da nova decoração ou não deve estar a actual parede de ceramica. Obrigado por vossa atenção.

Francisco de Almeida Garrett

Acção nº 1051

FRANCISCO DE ALMEIDA GARRETT é candidato porque defende igualdade de direitos

• FRANCISCO DE ALMEIDA GARRETT um acionista que defende igualdade de direitos para todos os acionistas do Centro Português dentro das instalações, aqui não está em causa: empresarios, comerciantes, tecnicos ou profissionais somos seres humanos e com muita dignidade defendemos o nosso clube. falta no nosso Centro Português. Ainda não estamos em campanha eleitoral mas sim na construção da melhor lista.

GERÊNCIA AO SERVIÇO DO BEM DE TODOS é uma necesidade que faz ... falta no nosso Centro Português. Ainda não estamos em campanha eleitoral mas sim na construção da melhor lista.

Fazer uma revisão dos acontecimentos para possuir a mesma opinião ou talvez os mesmos sentimentos:

1.- A alteração estrutural realizada na parede interior desde o restaurante O Navegante até a entrada da esplanada  não está adequada em nossa opinião, mas os senhores acionistas en Assembleia extraordinaria aprovaram a nova decoração. 

2.- O artigo 29 dos estatutos sociais, faz referência a que a Direção está encarregada da administração do Centro Português,  é um gestor  e deve tomar as decisões relativas ao seu quatidiano com o orçamento e plano de acção aprovado na 3ra. Assembleia Geral Ordinaria, para garantir a sua legitimidade.

A Direcção conta tambem com um 70% do Fundo de Reserva para  optimizar e actualizar as diferentes areas e serviços do Centro Português.  Assim mesmo a Direcção não está autorizada para desenvolver as suas actividades com as receitas não previstas no orçamento anual estas são capital da associação con fins não lucrativos. A Direcção não deve utilizar recursos que são pecúlio do Centro Português caso concreto a venda dos Creditos Fiscais.

Diversas direções do Centro Português, nos últimos anos realizaram a sua gestão com  receitas adicionais,  doações e mediante contratos publicitarios entre outros. Desta forma vemos diversas obras dentro do clube realizadas sem qualquer projeto aprovado em forum ou  Assembleia Geral Extraordinaria.

Ejemplo: Tomamos no centro português produtos da Pepsi-Cola porque são colaboradores oficiais.

3.- Porque não se toma em conta a juventude do nosso centro português realizando um projecto de instalações: O salão de Bilhar situado na area do Bowling está fechado hà muito tempo. Não há qualquer ambiente juvenil ou salão dentro do clube. Donde está a comissão juvenil

 4.- Em contrapartida se entrega  o restaurante O Navegante e o Bar a Nau sem dar a conhecer aos senhores accionistas as condições do contrato e a remodelação  interior a realizar, a colocação de uma Barra-bar no restaurante tapando a visualização do mural do Infante, não foi aprovada em assembleia geral extraordinaria quando o projeto de Jose Luis Ferreira e Aneclet Teixeira. Ao final está a funcionar sem o tradicional banquete tipo “Bufete” ao día domingo. Quem autorizou remover o tecto das garrafas no Bar A Nau simbolizante dos 2.000 acionistas, renovar não significa recomeçar com preços mais altos

5.-  A Direção mandou pintar a edificação exterior do nosso centro português,  foram modificadas as cores, sem qualquer fórum de consulta aos senhores accionistas ¿porque é manutenção?

 6.- Se modificou o uso da casa da portaria para edificar uma instituição bancaria com a promessa de um optimo sistema de segurança dentro das instalações da associação, não foi apresentado qualquer projeto. A instalação das câmaras de video foram a largo prazo sendo primordial.

 7.-Se construiram novos elevadores um de serviço com entrada do parque infantil para o salão Nobre,  e outro para comunicar a area da piscina com a area desportiva com receitas provenientes de doações. Imprescindível mas é absolutamente necessário permanente control na utilização de crianças.

 8.- Existe a promessa de parte da  direção do sr. Antonio Gouveia de realizar um tecto  na area das Bolas Criollas para dinamizar o desenvolvimento das actividades desportivas. Carência para a realização de competições nacionais e internacionais.

 9.- Se aprovou na ultima assembleia ordinaria, a quota trimensal conjunto com a quota adicional para a compra de duas (2) plantas eléctricas. Resultado estão pagando os nossos filhos (as) solteiros (25%) casados ou divorciados (100%) uma quota de manutenção e de fundo de reserva com a quota de ativo fixo (planta eléctrica), porque os senhores acionistas não analizam as propostas antes da votação ou porque alguns acionistas deixam o seu voto nas mãos de otro sem procuração. Na hora da votação aquele acionista que não está presente o seu voto  deve ser adstenção  e para tal se deve fechar a caixa dos votos e não permitir múltiplo cartão de voto  na mão.

10.- A melhor relação de preços é díficil sem uma fiscalização permanente, mas é necesario uma comissão de serviços ou uma gerência especializada, porque os restaurantes devem ter qualidade, higiene, apresentação e preços especiais. As novas instalações fazem parte de um melhor serviço e são patrimonio do Centro Português.

Fazer uma revisão dos acontecimentos para possuir a mesma opinião ou talvez os mesmos sentimentos:

1.- A alteração estrutural realizada na parede interior desde o restaurante O Navegante até a entrada da esplanada  não está adequada em nossa opinião, mas os senhores acionistas en Assembleia extraordinaria aprovaram a nova decoração.  

2.- O artigo 29 dos estatutos sociais, faz referência a que a Direção está encarregada da administração do Centro Português,  é um gestor  e deve tomar as decisões relativas ao seu quatidiano com o orçamento e plano de acção aprovado na 3ra. Assembleia Geral Ordinaria, para garantir a sua legitimidade.

A Direcção conta tambem com um 70% do Fundo de Reserva para  optimizar e actualizar as diferentes areas e serviços do Centro Português.  Assim mesmo a Direcção não está autorizada para desenvolver as suas actividades com as receitas não previstas no orçamento anual estas são capital da associação con fins não lucrativos. A Direcção não deve utilizar recursos que são pecúlio do Centro Português caso concreto a venda dos Creditos Fiscais.

Diversas direções do Centro Português, nos últimos anos realizaram a sua gestão com  receitas adicionais,  doações e mediante contratos publicitarios entre outros. Desta forma vemos diversas obras dentro do clube realizadas sem qualquer projeto aprovado em forum ou  Assembleia Geral Extraordinaria.

Ejemplo: Tomamos no centro português produtos da Pepsi-Cola porque são colaboradores oficiais.

3.- Porque não se toma em conta a juventude do nosso centro português realizando um projecto de instalações: O salão de Bilhar situado na area do Bowling está fechado hà muito tempo. Não há qualquer ambiente juvenil ou salão dentro do clube. Donde está a comissão juvenil ?

 4.- Em contrapartida se entrega  o restaurante O Navegante e o Bar a Nau sem dar a conhecer aos senhores accionistas as condições do contrato e a remodelação  interior a realizar, a colocação de uma Barra-bar no restaurante tapando a visualização do mural do Infante, não foi aprovada em assembleia geral extraordinaria quando o projeto de Jose Luis Ferreira e Aneclet Teixeira. Ao final está a funcionar sem o tradicional banquete tipo “Bufete” ao día domingo. Quem autorizou remover o tecto das garrafas no Bar A Nau simbolizante dos 2.000 acionistas, renovar não significa recomeçar com preços mais altos

5.-  A Direção mandou pintar a edificação exterior do nosso centro português,  foram modificadas as cores, sem qualquer fórum de consulta aos senhores accionistas ¿porque é manutenção?

 6.- Se modificou o uso da casa da portaria para edificar uma instituição bancaria com a promessa de um optimo sistema de segurança dentro das instalações da associação, não foi apresentado qualquer projeto. A instalação das câmaras de video foram a largo prazo sendo primordial.

 7.-Se construiram novos elevadores um de serviço com entrada do parque infantil para o salão Nobre,  e outro para comunicar a area da piscina com a area desportiva com receitas provenientes de doações. Imprescindível mas é absolutamente necessário permanente control na utilização de crianças.

 8.- Existe a promessa de parte da  direção do sr. Antonio Gouveia de realizar um tecto  na area das Bolas Criollas para dinamizar o desenvolvimento das actividades desportivas. Carência para a realização de competições nacionais e internacionais.

 9.- Se aprovou na ultima assembleia ordinaria, a quota trimensal conjunto com a quota adicional para a compra de duas (2) plantas eléctricas. Resultado estão pagando os nossos filhos (as) solteiros (25%) casados ou divorciados (100%) uma quota de manutenção e de fundo de reserva com a quota de ativo fixo (planta eléctrica), porque os senhores acionistas não analizam as propostas antes da votação ou porque alguns acionistas deixam o seu voto nas mãos de otro sem procuração. Na hora da votação aquele acionista que não está presente o seu voto  deve ser adstenção  e para tal se deve fechar a caixa dos votos e não permitir múltiplo cartão de voto  na mão.

10.- A melhor relação de preços é díficil sem uma fiscalização permanente, mas é necesario uma comissão de serviços ou uma gerência especializada, porque os restaurantes devem ter qualidade, higiene, apresentação e preços especiais. As novas instalações fazem parte de um melhor serviço e são patrimonio do Centro Português.